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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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La nueva era de la TDT

A comienzos de esta semana se presentó el informe 2010 de Impulsa, lo que se puede considerar el balance de cierre de la operación de eliminación de la televisión analógica y el paso definitivo hacia la TDT. Lo que se ha llamado apagón analógico o encendido digital.

El balance ha sido muy positivo. Yo creo que nadie creíamos que se iba a cumplir el plazo para la transición. Inicialmente ni siquiera los propios implicados más directamente lo veían posible. Sin embargo se ha conseguido sin problemas graves.

Creo que es de justicia dar la enhorabuena a quienes han trabajado estos años en Impulsa, que se han encargado de hacer posible una tarea muy compleja. Ya he destacado aquí en otras ocasiones el papel de Eladio Gutiérrez en hacer fácil lo imposible.

Pero ese mismo día la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) hacía público un informe muy crítico sobre ese mismo asunto.

Probablemente los dos tienen razón.

El paso se ha hecho bien desde el punto de vista técnico, pero no ha cubierto las expectativas en cuanto a variedad de contenidos. Tenemos un exceso de tertulias radiofónicas televisadas; casi todas, además, de la misma orientación.

Vemos también que el paso hacia la TDT ha sido un buen dinamizador económico: ha movido 12.000 millones de euros. Si este país fuera un modelo de planificación (y el trabajo de Impulsa parece más una excepción que la regla) podría pensarse que algunas de las tareas que se han dejado pendientes en este traspaso tienen la misión de seguir dinamizando el mercado de la electrónica de consumo en los próximos años.

Ya hemos comprado receptores para TDT, o adaptadores para alguno de los televisores. Pero ahora lo que toca es adaptarse a la alta definición o a la televisión en 3D o a la televisión interactiva que, tal como se ha hecho el paso hacia la TDT será necesariamente por la vía de internet y la banda ancha.

Ya se ha hecho la transición, pero ahora comienza el futuro de la TDT.

Los éxitos de 2009

En 2009 también hay quienes han triunfado; incluso en el mercado publicitario, o en el de medios, los más próximos al tema al que se dedica este blog.

Cerramos un año de crisis económica.

En el mercado publicitario, que siempre lo magnifica todo, tanto lo bueno como lo malo, vamos a registrar la peor caída de la historia, una historia que no se remonta más allá de los años sesenta si queremos hablar de un mercado consolidado.

En esa historia se han vivido varias crisis (la de finales de los setenta, la del 92, la de 2001) pero ninguna se puede comparar con esta.

Mucha gente nos dice que crisis es igual a oportunidad.

Recuerdo que al principio de la crisis oí que alguien, queriendo buscar quienes se podrían beneficiar de la situación, me habló de los cobradores de morosos. No parecía muy esperanzador.

Yo he tratado de encontrar empresas que han hallado el hueco para obtener beneficios en este año que para la mayoría ha sido fatídico.

Casi todas las que me vienen a la cabeza tienen que ver con Internet, pero hay algunas excepciones.

Creo que este ha sido, otra vez, el año de Google, que cada vez se lleva una parte mayor de la tarta publicitaria en Internet, una tarta que es la única que crece (o que no disminuye). Además este año ha empezado a rentabilizar YouTube, que puede ser toda una mina de oro.Creo que el vídeo en internet tiene mucho futuro como negocio.

También ha sido el año de la consolidación del Social Media: redes sociales como Facebook, Tuenti o LinkedIn o el microblogging de Twitter han conseguido aumentar notablemente su tamaño. No tengo claro que en todos los casos eso haya supuesto grandes beneficios económicos, pero eso podría venir en un futuro próximo.

También dentro de la web 2.0 es muy notable el éxito de Weblog SL, la compañía de Julio Alonso que comercializa la publicidad en un buen número de los blogs más importantes de España.

En los aledaños de internet el mundo del video juego sigue pujante. No conozco los resultados de Electronic Arts pero estoy seguro de que son muy positivos.

Tampoco está muy lejos del video juego la superproducción cinematográfica Planet 51 que presentó hace poco la empresa de los hermanos Pérez Dolset (los creadores de Comandos, uno de los video juegos más productivos de la historia) y que puede convertirse en el mayor éxito de la animación española.

Sigo con la animación: en plena crisis bursátil, en la primera parte del año, salió a Bolsa la empresa creadora de Pocoyó y duplicó su cotización en muy pocos días.

En un mundo tan aparentemente abstruso como el de los modelos matemáticos o econométricos, la empresa Conento, que mi amiga Macarena Estévez creó hace menos de tres años, no para de crecer y sigue contratando gente.

Y ya que hablo de amigos, creo que es indiscutible el éxito de Impulsa, que preside Eladio Gutiérrez, y que va a conseguir algo que hace dos años parecía imposible: llegar en fechas al apagón analógico.

Leo Farache se atrevió a poner en marcha Más Cuota, una empresa que se dedica, entre otras cosas, a organizar foros. Todo parece indicar que le ha ido muy bien en los cinco o seis que ha organizado hasta ahora.

Como sugiere Carlos Bravo en un comentario, Cuore se está consolidando poco a poco como una revista de éxito.

No tan lejos de la publicidad, este ha sido también el año de Mercadona, que capitalizó el ruido de la supresión de un gran número de referencias de sus lineales.

Seguro que hay muchas más.

Si las conoces puedes añadirlas como comentario. Puede dar para otro post en el futuro.

¿A dónde irá el dinero de la publicidad de TVE?

Isabel de Marco, periodista de la revista Anuncios, me hizo las tres preguntas siguientes. Aquí van mis respuestas, que se publicarán en el número de esta semana.

1.¿Qué impacto cree que va a tener en los precios del medio el hecho de que TVE ya no opere como soporte publicitario?

El próximo año se van a producir muchos cambios que afectarán a la comercialización de televisión. Por una parte se van a retirar del mercado casi una cuarta parte de los GRPs que se producían; además se da la circunstancia de que para algunos targets eran los GRPs de menor coste. Por otro aumentará la fragmentación del medio, debido al apagón analógico. Por último seguimos inmersos en una profunda crisis económica y estructural que afecta muy duramente al mercado publicitario.

El efecto combinado de esos tres factores es difícil de cuantificar:

Ya la retirada de GRPs baratos produce un efecto de elevación del precio medio, que afectará en mayor medida a los anunciantes que utilizaran en mayor medida TVE para sus targets.

La disminución de la oferta produciría un incremento sustancial de precio en condiciones normales, que sería superior al porcentaje retirado.

La mayor fragmentación, unida a la salida del mercado de un porcentaje alto de espectadores, va a hacer que aumente el valor de la consecución de cobertura y eso podría cambiar en alguna medida la forma de comercializar el medio.

Pero es difícil cuantificar el efecto de la crisis económica. Si se sigue profundizando, eliminará los efectos anteriores. Si, por el contrario, se produce una importante inyección de dinero, los precios pueden aumentar de forma considerable.

2.¿Qué destino piensa que pueden tener los presupuestos que hasta ahora se dedicaban a TVE?

Pueden tener destinos muy diversos. Seguramente empezaremos a ver campañas en televisión con unos objetivos de presión mucho menores que los habituales en España y más parecidos a los de otros países de nuestro entorno. Eso hará que los presupuestos destinados a televisión se reduzcan. En esas condiciones, una parte del presupuesto retirado de TVE puede ir, simplemente, a la cuenta de resultados. Pero otra parte irá a otras cadenas: en el caso de las campañas regionales, o de los refuerzos, se dirigirá a las autonómicas (junto a la prensa y la radio); una parte puede ir a las nuevas opciones, como temáticas y muy poco a las generalistas tradicionales, que al estar muy saturadas sólo pueden captar ese dinero por la vía del incremento de precio, cosa difícil en situación de crisis económica. Una parte podría dirigirse también a exterior, que es el medio que va a quedar como única opción para alcanzar rápidamente coberturas grandes. Por último también recibirán algo de este dinero internet y los medios interactivos, más que nada como consolidación de su tendencia natural de crecimiento.

3.¿Piensa que esta novedad puede significar la pérdida de algún target concreto al que no se pueda llegar a través de otros canales?

Los targets en los que TVE era más necesaria a la hora de planificar eran los seniors, los niños y las amas de casa tradicionales. Creo que la audiencia de esos targets va a seguir siendo alta en TVE; incluso si se mantiene el mismo tipo de programación podría aumentar. Pero, en la medida en que haya dinero que se dirija a esos targets, seguro que a medio plazo aparecerá programación para captar esa inversión. Si se trata de targets comercialmente poco rentables, las cadenas privadas los abandonarán y habrá que pensar en otros medios para alcanzarles.

Centralismo y otros complejos

Soy de provincias; de una provincia pequeña, además. Me molesta el centralismo como al que más. Sé que ha hecho, y sigue haciendo, mucho daño.

Cuando vemos algunos medios parece que cuando hace calor en Madrid, lo hace en toda España, o que si graniza alguna vez en la capital ha granizado en toda España.

Pero a veces caemos justo en lo contrario.

Estos días lo he visto en comentarios leídos en este blog.

Dos ejemplos:

Comentario de Indignado, hace dos días:

«Estoy viendo estos días por las calles de Madrid»

Madrid es el centro del universo al parecer y todo gira en torno a ello.

Se trata de una campaña a nivel nacional, nacional significa el resto de provincias aparte de Madrid.

Que afan(sic) de protagonismo.

Si yo estoy en Madrid ¿tiene algo de particular que lo haya visto en Madrid? Si viviera en Huesca, lo habría visto en Huesca y lo diría ¿sería eso centralismo?

En todo caso egocentrismo: yo soy el centro de mi mundo (y tú del tuyo, claro).

Comentario de Pedro ayer (hablando del apagón analógico):

Por cierto, que ese tipo de artículos en los que se ignora que hay vida fuera de madrid (sic) (leido desde zaragoza (sic) resulta absurdo lo que se dice y cómo se dice), demuestra una vez más lo absolutamente autistas que son en madrid (sic), metidos allí en su pequeño mundo.

En un artículo en el que se decía:

Parece que los apagones parciales y el ruido que se ha organizado este verano con el Decreto sobre la TDT de pago han dado un empujón al trasvase tecnológico.

y en un blog que ha dedicado posts al apagón de Fonsagrada, al de Soria y a los del mes de junio…Pero cuando se habla del apagón nos referimos al apagón nacional, total, no al de Madrid, donde, por cierto, hay zonas apagadas.

¿No será que también hay un poco de complejo?

TDT: Podemos llegar

Acabo de ver los datos de mayo de audiencia de televisión por sistema de distribución.

Por primera vez se ha visto más televisión por sistemas digitales que por el analógico tradicional.

El visionado analógico se ha quedado en un 46,6%, cuando en abril todavía era el 50,4%.

A través de TDT se ha visto ya un 31,9%, una subida de 3,2 puntos respecto a abril.

El resto corresponde a Cable y Satélite, sistemas que en los últimos tiempos tienen una evolución lenta.

Ya quedan menos de 10 meses para el encendido digital (antes llamado apagón analógico).

Si pensamos en cuantos años nos ha costado llegar a estas cifras habría que concluir que no llegamos a tiempo.

Pero…

…entre abril de 2008 y abril de 2009 la audiencia a través de TDT se multiplicó por 2,21.

…entre mayo de 2008 y mayo de 2009 la audiencia a través de TDT se multiplicó por 2,25.

Eso quiere decir que el proceso se está acelerando.

Si aplicamos a los datos de abril (cuando quedaba un año para el encendido) la ratio 2,25 obtenemos un 63,4% de audiencia a través de TDT que se alcanzaría para abril de 2010.

A eso habría que sumarle más de 22 puntos de los otros sistemas digitales.

Ya tendríamos más de 85%.

Si además consideramos que, como veíamos, el proceso se está acelerando y contamos con el empujón final (que se ha producido en otros países menos improvisadores que el nuestro)…

…lo dicho: podemos llegar.

Un año para el apagón

366, 365, 364… la verdadera cuenta a trás empieza ahora.

Mañana, 3 de abril ya sólo faltará un año para el definitivo apagón analógico.

A finales de febrero más del 45% de la audiencia correspondía ya a modalidades digitales.

Un 26% de la audiencia se producía a través de TDT.

Desde noviembre la audiencia a través de TDT supera al conjunto de la que se produce a través del satélite y del cable.

Dando por hecho que según se vayan aproximando las fechas y cuando se produzcan apagones parciales, se acelerará el proceso, yo creo que es posible que se llegue al apagón.

Seguro que Eladio y su equipo están haciendo un buen trabajo.

Patrocinadores fantasma

Poca gente recordará ya Quiero TV, la empresa pionera de la TDT que hace unos años propuso una oferta de 14 canales de pago e internet por televisión.

Seguramente se adelantó a su tiempo, pero el caso es que fue un fracaso, acabó en quiebra y para algunos está en el origen de nuestras dificultades para llegar a tiempo al apagón analógico.

Pero seguro que mucha gente, sobre todo entre los aficionados al fútbol, recuerda su logotipo, una especie de bocadillo de comic, que los árbitros siguieron luciendo mucho tiempo después de la quiebra de la compañía.

Esta temporada hemos vivido un hecho similar.

El Valencia CF nunca vio un euro de su patrocinador, la firma Valencia Experience. Pero se vio obligado a seguir luciendo su nombre en los uniformes para no incurrir en otro tipo de responsabilidades…y para no tener un perjuicio adicional en la venta de camisetas.

Hace pocas semanas reflejaba aquí la desaparición del diario Metro, patrocinador del Real Madrid de baloncesto. Hoy comienza la Copa del Rey y el equipo lucirá en sus camisetas la publicidad de un diario que ya no se publica en España. La eficacia de esta publicidad en otros países es, cuando menos, dudosa.

El baloncesto se está viendo duramente afectado por la crisis inmobiliaria.

Si en su momento sorprendió la llegada de Akasvayu a un equipo de Gerona que podía permitirse el lujo de fichar a Marc Gasol, sorprendió un poco menos la desaparición del equipo cuando comenzó a hundirse el mercado.

Este fin de semana he estado en Bilbao. La edición vasca de El País se hacía eco de los problemas de los tres equipos vascos de baloncesto por esa misma razón.

Iurbentia y Bruesa son dos inmobiliarias. Tau Cerámica, un patrocinador que ya cuenta con gran solera, ve difícil compaginar un ERE con un patrocinio costoso (aunque sumamente rentable a lo largo de los años, sin ninguna duda).

En esa misma línea leía ayer que el equipo de baloncesto de Valencia dejará de llamarse Pamesa; el patrocinio lo asumirá UGC Cinecité.

El mundo de la Fórmula 1 puede vivir su propia revolución, afectado en esta caso por la crisis financiera. ING dejará de patrocinar a Renault. El Santander podría cambiar de escudería en determinadas condiciones.

El tema de los patrocinios se está volviendo apasionante.

Después de publicar el post veo que se trata de un tema de actualidad al que mis amigos de Infinit C dedicaron un reciente desayuno.

La televisión que viene

Faltan 434 días para el 3 de abril de 2010, el día en que está previsto el apagón analógico.

Se supone que a partir de ese momento todos los hogares españoles tendrán acceso al menos a 24 canales de televisión, que en algunas comunidades llegarán hasta 40, de forma gratuita, sin necesidad de abonarse a ninguna plataforma.

Mucho antes, en junio de este año, se apagarán 32 áreas, cada una de ellas de menos de 500.000 habitantes, pero que en total suman cerca de 10 millones. (*)

Ese ya va a ser un buen momento para calibrar si el apagón es posible y, sobre todo, cómo puede ser el reparto de audiencias a partir de ese momento.

Vamos hacia la absoluta fragmentación. La televisión está perdiendo a chorros uno de sus mayores valores publicitarios: la cobertura. Y eso justo cuando más necesarios son los valores publicitarios, en el momento de redefinición de las estructuras del mercado.

De momento, con poco más del 30% de los hogares digitalizados, la semana pasada tuvimos un líder, La 1, con poco más del 16% de share. Entre las tres grandes ya no alcanzaron el 48% y hubo un día, el sábado, en que el conjunto de los canales temáticos tuvo más audiencia que cualquiera de las hermanas mayores.

Algunas cosas ya han empezado a cambiar: Antena 3 ha anunciado su pauta conjunta. Las tres cadenas con las que trabaja actualmente, Antena 3, Neox y Nova, emitirán simultáneamente la misma publicidad. Los anunciantes obtendrán la audiencia de las dos cadenas menores al contratar Antena 3.

Eso sí, lo quieran o no.

Se consigue así aumentar la cobertura de cada pase, se consigue una audiencia algo mayor ahora y puede que bastante mayor en el futuro. A cambio se diluyen los valores de los canales nuevos: la menor saturación, la posible afinidad con el contenido…Todo en aras de los resultados a corto plazo.

También vamos a ver otro cambio a corto plazo. Esos datos del pasado sábado, en los que los canales temáticos obtenían un aparente liderato, será muy difícil que se repitan. La audiencia de los canales temáticos se va a dividir en dos partes. Por un lado tendremos la audiencia de los canales que tienen una concesión de TDT y emitirán en abierto y por otro los que emiten exclusivamente como canales de pago.

Así se evitan intrusos.

Otro día hablaremos de limitaciones publicitarias, de canales públicos y privados, de subvenciones, del caso francés…

El mercado de medios está en plena ebullición aunque parezca dar muestras de atonía.

(*) Acabo de ver un comentario de Eladio Gutiérrez, Presidente de Impulsa y buen amigo, corrigiéndome este dato. Como está claro que el que sabe de esto es él, lo reproduzco aquí por si algún lector no llega a los comentarios. La población afectada por el apagón de junio es mucha menos de la que yo decía.

una leve precision, el apagado de junio afectará a poco mas de 5 millones, el 12 % de la poblacion. A finales de 2009 se producirá otro apagado que, acumulado al de junio, supondrá algo mas del 30 %

¡Cuidado con el ingeniero!

Ayer por la mañana estuve en la segunda jornada del Seminario de IFE sobre la TDT.

Fue un día de ingenieros y de gestión de derechos.

Sebastián Muriel, Director General de Red.es, contó muy bien el apagado de Soria, del que ya hablamos aquí en su día. Una curiosidad: aunque no hubo grandes problemas con los residentes permanentes, sí se produjeron cuando llegaron los veraneantes a sus pueblos y se encontraron con los televisores en negro.

La presentación de Manuel Fernández Iglesias, Director Xeral de Comunicación Audiovisual de la Xunta de Galicia sobre el primer apagón, el simbólico de A Fonsagrada, fue magnífica. Un municipio de poco más de cinco mil habitantes pero con cientos de diminutos núcleos de población y con una orografía muy complicada, dio para todo tipo de casuísticas y anécdotas.

José Antonio Quintela, Director de la Oficina Nacional de Transición del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, contó el Plan Nacional de Transición. Quizá alguno de los lectores no lo sepa, pero la fecha del 3 de abril de 2010 sólo es la del cierre definitivo en los últimos lugares de España. Antes habrá apagones por zonas. Antes del 30 de junio de 2009 se apagarán al menos 32 zonas, incluyendo muchas capitales de provincia de tamaño medio.

Se habló mucho del efecto última llamada. Se confía en que una buena parte de la población esperará hasta el final, pero llegará a tiempo.

Manuel López Palma, Profesor asociado EUETIT, de la Universidad Politécnica de Catalunya, nos dejó temblando a casi todos. La tecnología va tan rápido que ya no sólo es imposible seguirla, comprando todos los aparatos que nos proponen; ya es imposible seguir su mera decripción. Parece que los televisores serán sólo pantallas, para durar tiempo, rodeada de set top boxes, o descodificadores variados, con tecnologías siempre variables. Creo que los ingenieros ya sólo piensan en esos que en marketing llamamos early adopters y se olvidan de que lo importante sería que esas novedades tuvieran tiempo de penetrar en la gran masa social.

Si no, crearemos más nuevas y profundas brechas digitales y tecnológicas.

Otra cosa que me llamó la atención en su discurso es la alegría con la que defendió, o al menos aceptó, la piratería. Necesaria según él para que el software consiga la suficiente penetración. No sé si eso es verdad, pero estoy seguro de que no lo es en el caso de determinados contenidos.

Justo en este momento en el que tanto las compañías de tlevisión como las de telecomunicaciones reconocen la importancia trascendental de los contenidos, se entiende mal esa promoción de la piratería. No se producirán contenidos de calidad y de alto coste si no se va a conseguir una compensación por ellos.

Cada vez veo menos claro cual es el modelo de negocio, o incluso el de supervivencia, que se está pensando para esta nueva sociedad de la información en la que la tecnología y su rápido desarrollo, priman sobre la producción de contenidos.

Tanto Javier Trujillo de SGAE, como Carlos Álvarez de AISGE, expusieron la situación de la gestión de derechos,que no parece muy afectada por el paso a la TDT. Y nadie preguntó, no preguntamos, sobre piratería.

El Seminario tuvo un nivel muy alto y una magnífica organización, como nos tiene acostumbrados la gente del IFE.

La TDT será de pago o no será

Como ya dije ayer, he estado hoy en un Seminario que organiza IFE sobre Oportunidades de negocio en la TDT.

Lo mejor de estas cosas es que uno se reencuentra con amigos que no ve a menudo.

Hoy he hablado después de Eduardo Matilla, lo que siempre es un problema. No sólo es difícil alcanzar su brillantez sino que además. con sus elogios pone muy alto el nivel de expectativas, que luego es imposible cumplir.

El Presidente de la jornada y quien ha llevado el peso de la moderación, era Eladio Gutiérrez, actual Presidente de Impulsa. Los tres coincidimos hace ya muchos años en RTVE y hemos mantenido desde entonces una buena amistad.

En la comida he coincidido con José María Sanabria, Director General de Media Planning Group Iberia y con Mónica Deza, Consejera Delegada de Universal McCann, o sea con dos de los más importantes competidores de Zenith Media. Claro que ellos son jefes y yo indio. No tengo mucha confianza con ellos, pero la comida ha sido muy agradable. Al final, cada uno a su nivel, compartimos problemas similares. Por cierto, Mónica se ha confesado lectora, supongo que esporádica, de este blog. Un saludo, si lees esto: muy interesante la conversación de la comida y tu charla (la de José María también, pero no espero que lea esto).

También estaba en la mesa Fernando Santiago, actual Director Técnico de AIMC, también ex RTVE, a quién conocí como becario en el Gabinete de Audiencia al comienzo de su carrera.

Yo he hablado de medición: mi postura ya es conocida, pero le dedicaré otro post un día de estos.

La jornada ha empezado con la intervención del Director General de Telecomunicaciones, Bernardo Lorenzo. Ha contado la situación de la TDT (botella medio llena) y se ha sometido a las preguntas del público. Aquí hemos empezado a hablar de la problemática publicitaria de Canarias, que ha tenido un alto grado de protagonismo a lo largo del día. Un mercado diferente, con ofertas de productos y precios diferentes va a dejar de tener desconexiones en breve. Los anunciantes y las agencias canarios se preocupan.

Eladio (botella más bien medio vacía) también ha contado la situación y la necesidad de ofertas que hagan deseable la TDT: Disney Channel es una, como ya lo era Clan TV para el mismo público, o Neox, pero hacen falta más.

La gestión de los multiplex en la situación actual, es compleja. Eladio los compara con reuniones de vecinos, que se llevan bien pero entre los que es difícil alcanzar el consenso.

Como noticia, TVE dedicará dos de sus canales a crear la primera experiencia de televisión de alta definición.

Bernd Reichart, de Antena 3, Luís Fernambuco, de La Sexta y José María Martín Guirado de Vocento han contado sus estrategias de desarrollo hacia la TDT.

Antena 3 parece ser quién más está apostando por la nueva tecnología. Vocento lo ha hecho a través de canales de sus socios minoritarios, Disney e Intereconomía, pero ha anunciado la creación de un canal Vocento para el momento en que tengan un multiplex completo.

Luís Fernambuco ha comparado la situación con la de una ciudad que desaparece debajo de un pantano (la televisión analógica) y se sustituye por una de nueva costrucción (la TDT). Ha comentado la posibilidad de que se esté creando una burbuja audiovisual Y ha pedido TDT de pago, algo en lo que, ha dicho, todas las compañías están de acuerdo, aunque no en las fechas.

Eduardo Matilla ha utilizado metáforas un tanto catástrofistas (o realistas, según se mire). En el estanque dorado se está produciendo una tormenta tropical con posibilidades de huracanes.

Hasta ahora el valor de la licencia era clave, pero pasa a ser residual. La clave, el petróleo, son los contenidos. Cada vez va a haber más gasolineras y se tendrán que preocupar de dar valor añadido.

Después de comer han hablado mis dos colegas (o colegas de mis jefes). Los dos han vuelto a hacer hincapié, desde distintas perspectivas, en la importancia de los contenidos y de los cambios que debemos hacer, que ya estamos haciendo, en nuestras organizaciones, para adaptarnos a los cambios en el consumidor y en los medios.

Al final hemos tenido una interesante mesa redonda con Pepe Huertas, Director General de Imagina, Jaume Roures, Presidente de Mediapro y Fernando Ojeda, CEO de la Plataforma Dahlia, una empresa que quiere ofrecer una plataforma de pago abierta a todos los canales.

Partiendo de la base de que no hay mercado publicitario para tantos canales como se nos vienen encima en tan solo año y medio, todos han pedido televisión de pago antes del apagón.

El más contundente ha sido Fernando Ojeda, de quien tomo prestada la frase, aproximada, con que he titulado este post (y que seguro que más de uno habría atribuido a Roures). Por cierto, el señor Roures ha citado mi Zenith Vigía de estos días como argumento de autoridad sobre las limitaciones del mercado publicitario.

Según Fernando Ojeda, sin TDT de pago, el apagón dejará a oscuras al sector y al consumidor a dos velas.

Una frase de Roures para terminar: en Cataluña el año pasado nos quedamos sin tren durante un tiempo, pero no hay Gobierno que se atreva a dejar a la gente sin televisión.

No cree que se cumpla la fecha del apagón analógico.