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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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Nuevos retos en televisión

Ayer participé en una jornada sobre la nueva situación de la televisión organizada por el IFE (Instituto de Fomento Empresarial).

Fue una jornada muy interesante, en la que las novedades tecnológicas tuvieron mucho peso.

Panorama Audiovisual ha hecho hoy una amplísima reseña que recoge lo más interesante de la jornada.

Tras los cambios legislativos del año pasado y culminado el apagón analógico se plantea una situación completamente nueva.

El apagón analógico, positivado como encendido digital, se ha cerrado con éxito: el número de hogares con incidencias es menor del esperado. Eladio Gutiérrez, Presidente de Impulsa y sin duda el mayor responsable de este éxito, dirigía la jornada.

La tecnología no se detiene y eso mueve las ventas de receptores. Ahora lo que se nos viene encima es la HD (Alta Definición) y la televisión en 3D.

Se espera que para finales de este año, impulsados por el Mundial de Sudáfrica, se hayan vendido 3,5 millones de receptores de HD.

En opinión de algunos de los ponentes, una vez que se ve televisión en HD ya no se quiere ver otra cosa.

Mi intervención, que no se recoge en Panorama Audiovisual (aunque sí figuro en una foto) versó sobre los retos que afronta actualmente la medición de audiencia.

El mercado publicitario ha perdido desde principios de este año la posibilidad de contratar en TVE. Eso supone un 25% de lo que se negociaba el año pasado. Además aumenta la audiencia de los canales temáticos, tanto de pago como, sobre todo, en abierto.

Esos canales se miden mal, con muestras insuficientes, que dan resultados con un error relativo elevado.

Esto nos ha llevado a una situación en la que casi la mitad de la audiencia o es inalcanzable o está mal medida.

Habría que pensar en nuevos sistemas de medición, pero eso cuesta más dinero.

Será difícil que prospere cualquier iniciativa sobre nuevos sistemas de medición. Quienes ahora pagan más, las grandes cadenas, son las más beneficiadas con el mantenimiento del statu quo. Encontrar un consenso entre las otras partes del mercado (los canales pequeños, los anunciantes y las agencias de medios) es difícil.

No veo a nadie dispuesto a coger la antorcha de esa nueva medición necesaria, que costaría más dinero que la actual.

Lo más probable es que vayamos midiendo cada vez peor y que las grandes cadenas privadas sigan sacando de esta deficiencia un beneficio cada vez mayor.

Quien quiera que la situación cambie tendrá que poner dinero (y liderazgo) encima de la mesa.

¿A cuanta gente váis a echar?

Desde que la situación económica comenzó a deteriorarse, tanto las empresas de medios como las agencias de publicidad están experimentando serios problemas.

Seguramente no somos el sector que primero se vio afectado. Muy probablemente no somos el sector más afectado, pero ya son pocas las empresas en las que no han rodado cabezas, incluso cabezas importantes, la última la de Jesús Muñoz, el hombre que puso en marcha Mindshare en España y quien la ha situado como una marca puntera entre las agencias de medios.

Jesús, un hombre con una fuerte personalidad, es muy querido en el sector. Seguro que ha tenido muchas muestras de solidaridad. La más importante la dimisión de Luís Bassat en desacuerdo con la forma de prescindir de un hombre que lo ha dado todo por su compañía.

Jesús sólo es uno más en la larga lista de personas que se han quedado sin empleo en estos últimos meses. Yo tengo varios amigos: Jaime, Iñaki, Virginia, Rosario, Silvia

Muchas empresas han optado por lo más fácil: prescindir de personas para maquillar los resultados a corto plazo.

La postura contraria es la más complicada: defender los puestos de trabajo, en un sector en el que el mayor capital es el humano, significa apostar por el futuro.

El otro día, en la comida de la jornada del IFE de la que hablé ayer, Rosa, su Directora, nos comentaba que su principal objetivo para este año es mantener el equipo humano.

Otros dos amigos, Julio y Ricardo, me han comentado con orgullo que ellos van a contratar más gente este año.

No siempre se puede hacer pero es muy triste la postura de quienes llaman una y otra vez con la pregunta:

Y vosotros ¿a cuantos váis a echar?

Una publicidad en la que todos ganan

Estas dos últimas semanas ha habido un montón de cosas. Ya comenté aquí la presentación de los datos de Infoadex y lo que tiene de acto social.

No comenté, pero espero poder hacerlo, una jornada sobre el ROI en nuevos medios, organizada por mis amigas del IFE, en la que me tocó presidir. Un día y una tarea muy interesantes.

Esta semana estuve el miércoles en el Hotel Ritz en la conferencia sobre diarios gratuitos que dio Arsenio Escolar, dentro del Foro Nueva Comunicación. Interesante y clara, también.

Casi a la vez, fui andando porque estaba cerca, pero llegué tarde, en el Círculo de Bellas Artes, se presentarion los datos del estudio que PwC hace para la IAB sobre inversión en medios interactivos.

Ayer iba a ir a Barcelona, a la Comisión Técnica del Barometre y pensaba pasarme por el Rethink. En el último momento me enteré de que se suspendía la Comisión y decidí quedarme y sacar adelante Zenthinela, que tenía terminado desde días antes.

Pero hoy quería hablar de otro acto al que asistí el miércoles de la semana pasada, la presentación de AdAgreed

Se trata de una nueva figura dentro del mercado publicitario, que va a establecer, a partir del 16 de abril un nuevo sistema que beneficia a todos.

A todos los que tienen capacidades interactivas, de momento, ya que funciona con protocolo IP.

Cada uno verá tanta publicidad como quiera ver, sólo del tipo de productos que le interesen y además recibirá a cambio regalos. Podrá verla en los tiempos muertos , mientras descarga una aplicación, cuando recibe una llamada o, simplemente, cuando quiera.

Los anunciantes tendrán la seguridad de que su publicidad se ve; para conseguir los puntos (looks) hay que valorar lo que se ha visto.

Los medios captarán una publicidad de mayor calidad y utilizarán espacios que hasta ahora no comercializaban.

La idea me parece perfecta y puede resolver muchos de los problemas que hasta ahora tiene el mercado publicitario.

Les deseo mucha suerte a Mateo Blay, Artur Sales y el resto del equipo que está lanzando esta idea.

http://mateoblay.blogspot.com/2009/02/rueda-de-prensa-adagreed_26.html

La TDT será de pago o no será

Como ya dije ayer, he estado hoy en un Seminario que organiza IFE sobre Oportunidades de negocio en la TDT.

Lo mejor de estas cosas es que uno se reencuentra con amigos que no ve a menudo.

Hoy he hablado después de Eduardo Matilla, lo que siempre es un problema. No sólo es difícil alcanzar su brillantez sino que además. con sus elogios pone muy alto el nivel de expectativas, que luego es imposible cumplir.

El Presidente de la jornada y quien ha llevado el peso de la moderación, era Eladio Gutiérrez, actual Presidente de Impulsa. Los tres coincidimos hace ya muchos años en RTVE y hemos mantenido desde entonces una buena amistad.

En la comida he coincidido con José María Sanabria, Director General de Media Planning Group Iberia y con Mónica Deza, Consejera Delegada de Universal McCann, o sea con dos de los más importantes competidores de Zenith Media. Claro que ellos son jefes y yo indio. No tengo mucha confianza con ellos, pero la comida ha sido muy agradable. Al final, cada uno a su nivel, compartimos problemas similares. Por cierto, Mónica se ha confesado lectora, supongo que esporádica, de este blog. Un saludo, si lees esto: muy interesante la conversación de la comida y tu charla (la de José María también, pero no espero que lea esto).

También estaba en la mesa Fernando Santiago, actual Director Técnico de AIMC, también ex RTVE, a quién conocí como becario en el Gabinete de Audiencia al comienzo de su carrera.

Yo he hablado de medición: mi postura ya es conocida, pero le dedicaré otro post un día de estos.

La jornada ha empezado con la intervención del Director General de Telecomunicaciones, Bernardo Lorenzo. Ha contado la situación de la TDT (botella medio llena) y se ha sometido a las preguntas del público. Aquí hemos empezado a hablar de la problemática publicitaria de Canarias, que ha tenido un alto grado de protagonismo a lo largo del día. Un mercado diferente, con ofertas de productos y precios diferentes va a dejar de tener desconexiones en breve. Los anunciantes y las agencias canarios se preocupan.

Eladio (botella más bien medio vacía) también ha contado la situación y la necesidad de ofertas que hagan deseable la TDT: Disney Channel es una, como ya lo era Clan TV para el mismo público, o Neox, pero hacen falta más.

La gestión de los multiplex en la situación actual, es compleja. Eladio los compara con reuniones de vecinos, que se llevan bien pero entre los que es difícil alcanzar el consenso.

Como noticia, TVE dedicará dos de sus canales a crear la primera experiencia de televisión de alta definición.

Bernd Reichart, de Antena 3, Luís Fernambuco, de La Sexta y José María Martín Guirado de Vocento han contado sus estrategias de desarrollo hacia la TDT.

Antena 3 parece ser quién más está apostando por la nueva tecnología. Vocento lo ha hecho a través de canales de sus socios minoritarios, Disney e Intereconomía, pero ha anunciado la creación de un canal Vocento para el momento en que tengan un multiplex completo.

Luís Fernambuco ha comparado la situación con la de una ciudad que desaparece debajo de un pantano (la televisión analógica) y se sustituye por una de nueva costrucción (la TDT). Ha comentado la posibilidad de que se esté creando una burbuja audiovisual Y ha pedido TDT de pago, algo en lo que, ha dicho, todas las compañías están de acuerdo, aunque no en las fechas.

Eduardo Matilla ha utilizado metáforas un tanto catástrofistas (o realistas, según se mire). En el estanque dorado se está produciendo una tormenta tropical con posibilidades de huracanes.

Hasta ahora el valor de la licencia era clave, pero pasa a ser residual. La clave, el petróleo, son los contenidos. Cada vez va a haber más gasolineras y se tendrán que preocupar de dar valor añadido.

Después de comer han hablado mis dos colegas (o colegas de mis jefes). Los dos han vuelto a hacer hincapié, desde distintas perspectivas, en la importancia de los contenidos y de los cambios que debemos hacer, que ya estamos haciendo, en nuestras organizaciones, para adaptarnos a los cambios en el consumidor y en los medios.

Al final hemos tenido una interesante mesa redonda con Pepe Huertas, Director General de Imagina, Jaume Roures, Presidente de Mediapro y Fernando Ojeda, CEO de la Plataforma Dahlia, una empresa que quiere ofrecer una plataforma de pago abierta a todos los canales.

Partiendo de la base de que no hay mercado publicitario para tantos canales como se nos vienen encima en tan solo año y medio, todos han pedido televisión de pago antes del apagón.

El más contundente ha sido Fernando Ojeda, de quien tomo prestada la frase, aproximada, con que he titulado este post (y que seguro que más de uno habría atribuido a Roures). Por cierto, el señor Roures ha citado mi Zenith Vigía de estos días como argumento de autoridad sobre las limitaciones del mercado publicitario.

Según Fernando Ojeda, sin TDT de pago, el apagón dejará a oscuras al sector y al consumidor a dos velas.

Una frase de Roures para terminar: en Cataluña el año pasado nos quedamos sin tren durante un tiempo, pero no hay Gobierno que se atreva a dejar a la gente sin televisión.

No cree que se cumpla la fecha del apagón analógico.