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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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Matar moscas a cañonazos

Hace unas semanas, coincidiendo con la culminación del pagón analógico, se presentó el libro La industria audiovisual en España, un libro coordinado por Corporación Multimedia.

Se trata del resumen de una investigación cualitativa basada en grupos de discusión de expertos y entrevistas en profundidad a un buen número de personas, entre las que tuve el honor de estar.

En la presentación, mi amigo Eduardo García Matilla, Presidente de Corporación Multimedia habló de las ventajas del nuevo escenario que se avecina. Entre otras cosas destacó que los publicitarios, que hasta ahora hemos matado moscas a cañonazos, podríamos hacer disparo de precisión.

Suelo estar de acuerdo casi siempre con Eduardo, pero esta vez no lo tengo tan claro. Mientras la nueva oferta de canales no se especialice y siga buscando en todos los casos el mismo tipo de público mayoritario, creo que seguiremos usando los cañonazos, aunque ahora muchas de las moscas (las que estén viendo cadenas de TVE) seguirán estando fuera de tiro.

Para determinado tipo de productos, muy mayoritarios, los cañonazos no son tan malos. Si al disparar a las moscas cae alguna avispa y compra el producto, bien venida sea.

Eso sí, cada cañonazo ahora nos está saliendo más, mucho más caro.

Otro problema que debemos abordar es el de la medición. Seguimos apostando a televisión una parte importante del dinero de los anunciantes. Pero una cuarta parte de la audiencia es inabordable y otra cuarta parte está mal medida.

El sistema de medición que utilizamos es adecuado para medir canales grandes y audiencias grandes, pero hay que buscar otras soluciones para el nuevo panorama de audiencias sumamente fragmentadas.

Es un problema que el mercado debe afrontar cuanto antes.

Van a por TVE

No van a parar hasta acabar con TVE.

Si la televisión pública gana audiencia sin publicidad habrá que conseguir que no emita programas atractivos.

Javier de Andrés, un directivo de Antena 3, ya lo decía hace unos días: TVE tiene que dejar de ofrecer una parrilla comercial para ofrecer servicio público.

Está claro lo que se entiende por servicio público: programas que vea poca gente. Y ahí no entraría ni siquiera algo tan poco comercial a priori como Españoles por el mundo.

También desde Delvico, una agencia de publicidad del grupo WPP (el mismo que participa en La Sexta) se advertía de que TVE todavía tiene una parrilla diseñada para competir. Se supone que eso está mal.

¿TVE tiene que tener una programación aburrida, que no vea nadie?

El siguiente paso será: una televisión que no tiene audiencia no justifica unos presupuestos tan elevados.

Y tras la reducción de los presupuestos y la salida de otro bloque de profesionales, el siguiente y definitivo paso será pedir el cierre.

De momento el primer paso ya ha supuesto unos fuertes incrementos de precios en la publicidad de las cadenas privadas, que han saneado rápidamente sus cuentas de resultados.

Los que pensamos que una televisión pública puede jugar un papel importante, aunque sólo sea para rellenar las carencias de la televisión privada repetitiva y cortoplacista, tenemos muy complicada la defensa de esta idea.

Todos los partidos (o casi) se alinearon el año pasado en contra de la televisión pública que, menos manipulable, ha dejado de serles útil.

La música del tiempo

Son sólo siete notas, pero eran una de las músicas más conocidas de la televisión.

Repsol patrocinaba la información del tiempo en TVE desde hace casi 25 años.

Cuando empezó ese patrocinio yo todavía trabajaba en RTVE y me parece que hace una eternidad que salí de allí.

Es otra de las víctimas de la arbitraria decisión que el año pasado expulsó a la publicidad de TVE.

Leí hace poco que Repsol había intentado que ese patrocinio fuese indultado, como el toro de Osborne que sigue presente en las carreteras españolas aunque, eso sí, sin marca.

(El toro, uno de los mayores emblemas de la publicidad española, sobrevivió a una ley que prohibía la publicidad en las carreteras.)

Pero no lo consiguieron.

Ahora están en trámites, amistosos nos dicen, para vender a TVE los derechos de esa música, que son propiedad de Repsol.

De momento la música se mantiene como introducción a los programas de información meteorológica.

Puede que durante algún tiempo se siga recordando a Repsol cuando llegue el momento de El Tiempo en TVE.

La verdad es que se lo merecen.

Un patrocinio tan largo y tan consistente debe tener premio.

Huelga en TVE

Hoy TVE está en huelga.

La huelga es en defensa de la producción propia y de los puestos de trabajo.

Creo que en general no se conoce la situación real que se está viviendo en RTVE.

Se ha saludado como una buena noticia la desaparición de la publicidad y la consiguiente subida de la audiencia.

Pocos medios están recogiendo un punto de vista diferente.

Por eso hay que buscar en otros sitios, no en los medios presentes en el panorama español, que pertenecen a grupos afectados por esos cambios, en general para bien.

Enrique Bustamante, Catedrático de Comunicación de la Complutense, que hace ya seis años fue miembro (y alma) del Consejo para la Reforma de los Medios Públicos, ha publicado en Le Monde Diplomatique, en su número 172, del mes de febrero, un interesante artículo, con el título La contrarreforma audiovisual socialista. Se lo recomiendo. Si no lo encuentran directamente en el periódico, en este blog tienen amplias citas del artículo.

En otro blog he encontrado la carta de un empleado de TVE que aclara muchos de los puntos de la actual situación.

Yo no pienso que haya una conspiración para hundir a TVE pero sí que se están dando una serie de circunstancias que, todas juntas, no pueden deberse sólo a casualidades.

Quizá si hoy no se puede emitir el partido de fútbol de la selección el escándalo aumente de tamaño y se haga visible para todo el mundo.

Yo creo que una televisión pública potente es buena para todos y que, por eso, hay que defenderla.

2010: El año que viviremos peligrosamente

Termina un año complicado para la publicidad.

Y entramos en un nuevo año inmersos todavía en una profunda crisis económica de la que no se ve el final.

Empezamos 2010 ya desde el primer día con una importante novedad: no habrá publicidad en Televisión Española.

La cadena pública, cada vez más líder de audiencia y, desde mi punto de vista, con la programación más digna de todas las generalistas, ve así premiada su buena gestión, también desde el punto de vista publicitario, con esta sorprendente decisión.

Pero las novedades no se van a quedar ahí: la fragmentación de audiencia seguirá aumentando a medida que se extienda el apagón analógico. En abril cualquier hogar español podrá sintonizar cerca de cuarenta canales. Aunque la mayoría sólo recojan audiencias residuales, la suma de muchos pocos se notará en la audiencia de las grandes.

Eliminada la publicidad de TVE, firmada la fusión entre Tele 5 y Cuatro y muy cerca de culminar la de Antena 3 y La Sexta habremos pasado en pocos meses de tener cinco comercializadoras con las que negociar a sólo dos. ¡Se simplifican mucho las cosas! Será mucho más fácil subir los precios.

Si el pago se generaliza para los grandes eventos (y los deportivos van por ese camino), las posibilidades de generación rápida de cobertura se reducen. Quien tenga que realizar un lanzamiento lo tendrá cada vez más complicado.

Internet sigue siendo el gran medio alternativo. Pero lo es de una manera muy diferente.

Hay que generar conversaciones, nos dicen.

Pero la publicidad ahí tiene mala cabida; se admite mal en internet y el internauta ha desarrollado reflejos para evadirla.

Las redes sociales son el gran boom, pero aún tenemos que aprender a utilizarlas.

Y, claro, en Internet sí que es absurdo hablar de concentraciones de audiencia.

Los medios impresos lo están pasando mal; han de redefinir su papel. Será complicado

Cuando pase la crisis ya nada será igual, pero no cabe duda de que 2010 será un año interesante en el que cada uno deberá encontrar el papel que jugará a partir de ahora y aprender a representarlo.

Tele 5 adquiere Cuatro

Por fin llegan las anunciadas fusiones.

Y como se venía diciendo últimamente, suman nueve.

Ayer se encendieron todas las alarmas ante el anuncio en Expansión de la inminente fusión entre Antena 3 y La Sexta.

Todo parece indicar que alguien tenía prisa porque esa fuera la primera fusión en anunciarse.

Sin embargo, por la tarde, todo se diluía, o aplazaba: la respuesta de las cadenas cotizadas en Bolsa a la CNMV era que todas habían hablado con todas.

Al final, la primera fusión en anunciarse, esta misma tarde de viernes, ha sido la fusión de Tele 5 y Cuatro, en condiciones muy favorables a la empresa italiana.

Yo creo que la presión que ha venido ejerciendo la deuda de Prisa, desde la absurda OPA sobre Sogecable, ha sido determinante en las condiciones de la fusión.

Plantear una OPA sin haberla acordado con el mayor accionista llevó a una situación tan compleja como que Telefónica haya adquirido recientemente una participación bastante mayor que la que tenía hace poco más de un año por una cantidad de dinero mucho menor.

Discutible desde el punto de vista estratégico (¿lo que no era estratégico hace un año ha pasado a serlo ahora?) pero brillante desde el punto de vista financiero.

Ahora a Prisa le urgía vender. No podía llegar a marzo con ese montante de deuda. La solución ha sido vender Cuatro y el 22% de Digital + a Telecinco.

La fórmula es algo más compleja que eso, con la constitución de una nueva sociedad, pero el resultado no es muy diferente.

Si finalmente se produce también algún tipo de fusión entre Antena 3 y La Sexta nos encontraremos con un nuevo varapalo al mercado publicitario.

Habremos vuelto a una situación similar a la de 2005, antes del nacimiento de Cuatro y La Sexta, pero con la diferencia de que ya no existirá (para la publicidad) TVE.

Dos grandes comercializadoras estarán en condiciones de manejar el mercado a su antojo, en una situación de duopolio pero con aspecto de legalidad porque habrá un buen número de pequeños actores completando el panorama.

No necesitamos mucho más para profundizar la crisis del sector.

Una nueva complicación en un año ya de por sí muy complicado.

Amistades peligrosas: Un artículo interesante sobre este tema.

Internet supera a la televisión

Ha sido noticia esta semana.

La inversión publicitaria en internet supera a la que capta la televisión…en el Reino Unido.

Yo creo que es una gran noticia para internet, pero que, como siempre, corremos el riesgo de malinterpretar.

La estructura de medios del Reino Unido es radicalmente diferente de la que teníamos en España…hasta ahora.

En el Reino Unido la televisión pública (nada menos que la BBC) nunca tuvo publicidad y todavía hoy mantiene cerca del 40% de la audiencia.

Eso hizo que otros medios, como los diarios y las revistas, tuvieran siempre más inversión que la televisión…Hasta ahora: la crisis también está afectando allí a la prensa.

Y eso hizo también que internet creciera en el Reino Unido más rápido que en otros países de occidente.

En España las cosas han sido diferentes.

La televisión siempre ha tenido mucha fuerza en nuestro mercado; nuestra televisión pública siempre había tenido publicidad y hasta hace pocos años tuvo mucha fuerza.

Aún este año representaba el 25% de la producción de GRPs, la audiencia publicitaria.

Ahora todo puede cambiar.

La supresión de la publicidad en la televisión pública puede acelerar el crecimiento de internet, el único medio que, lo veíamos en el post anterior, ha seguido creciendo en plena crisis.

En España la crisis ha afectado menos a internet que a otros medios, aunque ha frenado algo su ritmo de crecimiento.

En Estados Unidos, un mercado de internet más maduro, la crisis ha reducido la inversión en internet un 5%. Lo publicaba Anuncios el pasado día 6.

Veremos.

La nueva temporada de televisión

Ya pasaron los tiempos, ¡qué tiempos aquellos!, en los que las cadenas de televisión hacían presentaciones para publicitarios de su nueva temporada.

Recuerdo especialmente las de TVE, multitudinarias, en las que todos nos reencontrábamos después del verano.

Ya no las volveremos a ver.

Esta temporada que comienza ahora va a ser muy especial. En abril, o antes, cesarán las emisiones analógicas. Podrá verse en televisión casi cualquier partido de fútbol que nos podamos imaginar, pero será difícil saber en qué canal y por qué sistema de pago.

Esperamos que se fusionen algunas cadenas. Pasamos en poco tiempo de el mercado necesita más cadenas a no hay sitio para más de tres a sacamos una ley para que se fusionen a no hay quién quiera fusionarse conmigo. ¿Cómo acabará esta película?

Va creciendo poco a poco la audiencia de los canales temáticos (un 19,4% la primera semana de septiembre, aunque alcanzaron un 20% en agosto, tradicionalmente su mejor mes). Entre las tres grandes generalistas ya hay semanas que no alcanzan el 45%, pero las dos grandes privadas, lo que nos va a quedar para conseguir coberturas rápidas, no suman ni el 30%.

Tele 5 ha empezado bien el mes de septiembre (2º puesto, 15,2% de share). En la primera semana salva la tarde (uno de sus mayores problemas últimamente) con Sálvame, un nuevo tomate, y las noches con viejos programas como CSI o la enésima edición de Gran Hermano.

TVE vuelve a colocar a La Primera como líder (16,2% de share), gracias a los deportes, los informativos y una sobremesa muy sólida con Amar en tiempos revueltos, que también celebra su ¿4º?¿5º? cumpleaños. La vuelta de La Señora funcionó bien, aunque no pudo con CSI.

Antena 3 (3ª, 14,5% de share) parece flojear a la espera de sus estrenos de temporada. Los ultraveteranos Simpsons y los Informativos son sus puntos de anclaje.

Cuatro (7,6%) y La Sexta (6,1%) parecen lamentar que no fraguara el acuerdo. La Sexta tiene puestas sus esperanzas en el europeo de baloncesto, pero el comienzo ayer no pudo ser peor, en lo deportivo.

Las autonómicas (12,1%) parecen esforzarse en no llamar la atención del señor del Corral, no vaya a acelerar sus peticiones de supresión de la publicidad.

Nos espera una temporada interesante. No sé si como espectadores de televisión (la mayor parte de las novedades no son tales) pero sí al menos como espectadores del fenómeno televisivo.

Otro día hablaremos de la que les espera a los pobrecitos planificadores.

Valerio Lazarov

Ayer murió Valerio Lazarov.

Había nacido en Rumanía, pero fue uno de los grandes de la televisión en España.

Primero en TVE, que le trajo a finales de los sesenta. Luego contra TVE, cuando dirigió los comienzos de Tele 5 y por fin en el terrenos de todos, pero muy cerca otra vez de TVE desde la productora Prime Time.

No conocí personalmente a Lazarov, aunque estuve a punto dos veces.

En el último trimestre de 1990, el primer año de las privadas, yo seguía en TVE, pero decidido a salir de allí.

Me llamó Manolo Villanueva, a quien no conocía, pero que era el Director de Programas de la incipiente Tele 5. Valerio te quiere conocer.

Y allí me fui una tarde al piso 35 de Torre Picasso y conocí… a Manolo Villanueva. Valerio no podía esa tarde, pero quería que le enviara mi curriculum.

Le envié uno muy extenso, escrito a mano porque alguien me había dicho que lo prefería así. Y me olvidé.

Entonces empecé a negociar con Central Media y, tras un largo tira y afloja, acabé yéndome allí.

A los pocos días me encontré con Villanueva y me comentó que no se habían olvidado pero que no era su prioridad.

Le conté mi nueva situación.

Estalló el escándalo de ABC y los audímetros y en la nueva situación me encontré elegido como primer presidente del Comité de Usuarios de Ecotel.

Una periodista de El País me hizo una entrevista que no gustó a Lazarov. Y me convirtió en su chivo expiatorio. Hizo unas declaraciones explosivas acusándome de favorecer (no sé en qué, no tenía ningún poder) a TVE.

Curioso. Yo había salido de allí, sin pena ni gloria, después de quince años. Él había sido una estrella en la cadena pública.

ABC, entonces muy próximo a Lazarov, me dedicó un par de fotos explosivas en sus páginas de hueco.

La situación no tenía sentido.

Central Media era uno de los clientes más importantes de Tele 5.

Se buscó un acercamiento.

Quedamos para una comida en un restaurante de la zona de AZCA.

Pero a esa comida acudió López Cid Fuentes, el Secretario General de Tele 5, un hombre ciego al que acompañaba una mujer lazarillo, que no tomó parte en ninguna conversación.

Una situación muy incómoda.

La comida terminó bien.

Tele 5 y Lazarov dejaron de atacarme…y eso fue todo.

Seguí sin conocer a Valerio.

Veo que ya no le conoceré.

Descanse en paz el rey del zoom televisivo.

29 de julio

En mi anterior post hablaba de lo importante que iba a ser el día 29 de julio para la historia de los medios.

También podría haber sido muy importante para la historia de la compañía en la que trabajo.

Ese día hicimos la presentación en uno de los concursos más importantes del año (y probablemente de la historia).

A mí me tocaba empezar a hablar y contar los cambios que se están produciendo en los medios y las posibles repercusiones para ese potencial cliente.

Hablar de la situación de los medios justo ese 29 de julio era un asunto peliagudo. Teníamos miles de análisis pero todo podía quedar convertido en agua de borrajas en función de las decisiones que se tomaran justo en esas horas. Lo resolví más o menos así.

Buenos días.

En estos momentos, hoy mismo 29 de julio, se está debatiendo en el Senado la Ley de Financiación de TVE.

También en estos momentos, en algún despacho de la Gran Vía o de la zona Norte de Madrid los hombres del Grupo PRISA discuten con los de Imagina los términos de una fusión que todos han dado hace tiempo por hecha pero que no termina de cerrarse.

Quién le iba a decir a Juan Luis Cebrián que aquel chico que contrató a mediados de los ochenta para llevar las páginas de televisión de El País le iba a salir tan respondón.

Hoy mismo en algún despacho de la costa Oeste de Estados Unidos puede estarse firmando el acuerdo entre Yahoo y Microsoft que puede cambiar significativamente el mercado de internet.

Nos preguntabais por los cambios en los medios españoles.

Desde la convocatoria del concurso hasta el cierre habrá habido más cambios en el mercado de medios que en los últimos cincuenta años.

Ayer pedí las tres horas para contaros los cambios, pero me dieron diez minutos.

Me sentí como el que le dicen que tiene que contar El Quijote en Twitter.

Va de un caballero loco con su escudero, por la Mancha. Al final también llegan a Barcelona (93 caracteres).

Después de presentar mis ocho diapositivas terminé así:

Grandes cambios. No os preocupéis. Con Zenith estaréis en buenas manos. Lo vais a ver ahora. (90 caracteres)

Pero habrá que esperar a otra ocasión. Entonces yo ya seguramente no estaré allí.