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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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#mamiconcilia un fenómeno que no para de crecer

Hace poco más de un mes, el día uno de mayo, proponía aquí, como regalo para el Día de la Madre un e.book que mi hija Usúe había escrito con la colaboración de un buen número de directivas de empresas del sector del marketing y la comunicación.

El libro afronta una cuestión que está en el centro de la vida de muchas mujeres: la dificultad para conciliar la vida profesional con la familiar en especial, pero no sólo, cuando se tienen hijos pequeños.

Cuando Usúe se iba a reincorporar al trabajo tras su baja maternal, sus jefes le dijeron que había cambiado la estructura de la empresa y, entre otras opciones, le invitaron a salir. Tras el disgusto inicial decidió ponerse en marcha. Una breve investigación le ayudó a ver que el tema de la conciliación del trabajo fuera de casa y en el hogar, que ahora le había afectado muy directamente, podía tener una buena repercusión y empezó a trabajar en ello.

Desde entonces no ha parado. Todo un oxímoron: una parada que no para.

La repercusión que está teniendo su trabajo es impresionante. Hoy mismo el diario Expansión le dedica un extenso artículo.

Ocurrió desde el primer momento. Ya en la mañana del 30 de abril, el día del lanzamiento de #mamiconcilia, fue trending topic en Twitter en Madrid.

El Día de la Madre una cadena de televisión nacional, como La Sexta le dedicó un reportaje de más de un minuto en sus noticiarios de mediodía y de noche.

En aquellos primeros días la agencia Europa Press recogió la noticia, que fue reproducida por un buen número de diarios.

Telecinco lo recogió en su página web.

El portal de Internet AcensTV, del Grupo Telefónica, realizó una entrevista a Usúe, que fue la más vista de la semana en que se colgó.

La emisora de Radio , también de Internet, Onda Mujer del Grupo PR, también entrevistó a Usúe.

El lunes 2 de junio Usúe y otras cuatro participantes en el proyecto presentaron #mamiconcilia en el Centro de Innovación del BBVA. La presentación, a una sala llena de público interesado, se puede ver en YouTube; hasta ahora acumula 240 visualizaciones. El día de la presentación tuvo una altísima repercusión en Twitter, pero competía con la abdicación del Rey.

La repercusión en la blogosfera también ha sido muy elevada: no puedo ser exhaustivo pero sé que lo han recogido ya: Madresfera, Mamá a bordo, Mktfan, el blog de Best Relations, Madre primeriza, Im-perfectas, Diles, e.buzzing, nemocion y Bebés y más.

También han recogido reseñas la mayor parte de las publicaciones especializadas en publicidad y marketing: MarketingDirecto.com, Anuncios, El Publicista o el boletín Al día de AEDEMO.

Hasta el pasado domingo, cuando se cumplían 40 días desde el lanzamiento, el libro había sido descargado 1.731 veces; se habían generado 2.923 tuits (que totalizaban más de seis millones de impresiones en Twitter)  y 2.945 links; la web había recibido 5.143 visitas…

Usúe ha dado ya dos charlas sobre el tema, con gran éxito, y ha sido invitada a alguna más.

Y la historia continúa. Supongo que las cifras habrán crecido hoy, tras la publicación en Expansión.

Espero que este movimiento sirva para mejorar las posibilidades de conciliar vida laboral y familiar (y no sólo para las madres). Ahora las tecnologías hacen posible (para muchos trabajos) trabajar sin necesidad de estar presente en la oficina y hacerlo en los horarios que personalmente nos resulten más convenientes.

Y que para Usúe se abra una nueva etapa, en la que nuevos éxitos profesionales no le impidan disfrutar de su hijo y del resto de los placeres de la vida.

La abdicación del Rey y las audiencias

En estos tiempos en que todos nos enteramos de las noticias por Twitter o por Whatsapp, la televisión ya no es lo que era.

El lunes fue uno de esos días que se quedan grabados. Dentro de unos años recordaremos lo que estábamos haciendo cuando nos enteramos de que el Rey Juan Carlos abdicaba.

Yo me enteré por tradicional de boca en boca (que ahora llaman Word of Mouth). Entrábamos en una reunión en la oficina cuando Loreto, una compañera, anticipó la noticia; aún no se había producido la comparecencia de Rajoy.

TVE tampoco es ya lo que era. Hasta hace muy poco, cuando ocurría un hecho como éste la audiencia se concentraba en La 1. Las demás cadenas se quedaban sólo con las sobras e iban recuperando audiencia cuando TVE empezaba a repetir una y otra vez el mismo contenido.

Pese a que TVE realizó cerca de un centenar de conexiones en directo, el lunes la audiencia se fragmentó casi en el mismo orden y proporción que la distribución de audiencia de estos últimos meses, así que, también como viene ocurriendo estos últimos meses, el noticiario más visto fue el de Tele 5 de las 21.

Tele 5  ya ha sido líder en informativos en el mes de mayo, incluso si se considera el simulcast (la emisión simultánea entre La 1 y 24 Horas) algo que no ocurría desde hace mucho tiempo. Hay quien habla del efecto Somoano,  el nombre del actual Director de Informativos de TVE.

Ya sorprendió unos días antes al ser superada por La Sexta, en teoría una cadena menor, en la jornada de las elecciones europeas.

El informe de Barlovento Comunicación sobre las audiencias del lunes puede verse aquí

TVE: lentamente hacia su desaparición (I)

Pronto hará cuatro años de la sorprendente decisión veraniega del Gobierno de Zapatero que, cediendo a las presiones de las cadenas privadas, eliminaba la publicidad de la televisión pública nacional. Desde entonces no han dejado de producirse noticias respecto al sistema de financiación decidido y sus resultados.

El sistema, que en teoría iba a terminar con el déficit crónico de RTVE, está muy lejos de conseguirlo. Ya hablamos de nuevo de 105 millones de euros y aún está pendiente la decisión de Bruselas sobre la tasa a las operadoras de telefonía, que podría hacer la situación aún más insostenible.

Como consecuencia de ello (y probablemente de otras decisiones) el deterioro de la audiencia es imparable. Si el primer año sin publicidad recuperó el liderazgo de audiencia gracias al mantenimiento de programaciones anteriores y a no experimentar las bajadas de audiencia de los bloques publicitarios, muy pronto se resintió, al no poder renovar los contratos más importantes.

La audiencia de los informativos, que habían sido líderes destacados durante más de tres años también atraviesa dificultades. La segunda edición de Telediario se queda casi todos los días a una distancia de más de medio millón de espectadores del informativo de Tele 5 con el que compite. Ni siquiera los días en que el Telediario precede a éxitos de audiencia como Cuéntame, Gran Reserva o Águlia Roja consigue acercarse a la audiencia del informativo de la cadena de Mediaset.

Las dificultades financieras de la Corporación ya pusieron en bandeja a Tele 5 el Campeonato Mundial de Moto GP; ahora parece que el siguiente plato que devorará la cadena de Berlusconi es el contrato de la Champions. En la situación actual la cadena pública no podrá hacer frente a la renovación del contrato.

Los anunciantes agrupados en la AEA han declarado que están dispuestos a poner sobre la mesa entre 150 y 250 millones de euros si se autoriza la vuelta de la publicidad a TVE en determinadas condiciones. El mercado publicitario se sintió muy perjudicado por la supresión al dejar fuera de su alcance a una parte considerable de la audiencia de televisión.

Mientras tanto la consultora Arthur D. Little ha publicado un informe (encargado por UTECA, la asociación de las cadenas privadas) que demuestra que si la publicidad volviera a TVE su situación económica se agravaría. Analizando los mismos datos en los que se basa la consultora yo habría llegado a la conclusión de que la eliminación de la publicidad de la cadena pública fue un error porque las cadenas privadas no supieron aprovechar la ventaja que se les regaló desde el Gobierno y siguieron bajando los precios, en un mercado con menos oferta. Pero para eso están las consultoras: ellas saben más.

Calma chicha

Esta semana es la de la desaparición de Aquí hay tomate, que ha provocado toda una tempestad de reacciones en los medios (el famoso programa sobre el Rey y la no menos famosa conversación entre éste y Berlusconi). Esa tempestad llevó a las últimas ediciones del programa hasta cifras de audiencia, en torno al 25% de share, ya desacostumbradas. Pero la sensación al mirar las cifras generales de audiencia de televisión es que aquí no está pasando nada.

La cadena que más se mueve respecto a la semana pasada es Tele 5 y se mueve, gana, dos décimas. Dos décimas en una semana en la que han tenido fútbol el sábado y todo el repunte de audiencia ya comentado por la tempestad tomatera.

Todas las demás se quedan igual o se mueven una décima. Más aún: La Primera y Antena 3 se mueven al unísono (pierden una décima cada una) y mantienen el empate, ahora a 16,9%, por tercera semana consecutiva.

Tele 5 es líder con un 19%; también gana todos los días laborables y en las principales autonomías (menos Andalucía que sigue siendo feudo de Canal Sur). Antena 3 es líder los dos días del fin de semana; también domina en Murcia. La Primera lidera en Galicia, Castilla La Mancha y las comunidades sin televisión autonómica.

Las autonómicas ganan una décima y se sitúan en un 15,4%. Cuatro mantiene su 8,2% de la semana pasada; el martes lega hasta un 10,6% y la emisión del capítulo nuevo de House hasta un 19,6% (3,740.000 espectadores) y entra en el ranking de las diez emisiones más vistas.

La Sexta, que cambió el fútbol del sábado al domingo, mantivo su 4,9%. La 2 cayó una décima, hasta un 4,4%.

Las series y los informativos siguen siendo los géneros que sitúan más programas entre los quince más vistos.

Vuelta a la normalidad

Bastó que pasaran las fiestas de Navidad para que la audiencia de televisión volviera a la normalidad.

textoalternativo

Y la normalidad ahora es que domine Tele 5.

Claro que la nueva normalidad puede significar que ninguna cadena llegue al 20% de share (esta vez el líder se quedó en un 18,5) y que entre las tres grandes apenas superen el 52%.

El triunfo continuado de Tele 5 rompe una de las teorías clásicas sobre la programación de televisión: una cadena debía dominar en informativos para ser líder.

No es el caso de Tele 5. Sus informativos no son competitivos; los que compiten son los de La Primera, que triunfa ahora, y los de Antena 3, que lo hizo en muchas ocasiones a lo largo del año pasado.

No. Tele 5 domina sobre todo por las series:

Aida, Cámera Café, Escenas de Matrimonio, los distintos CSI y la recién llegada, de título tan llamativo como Sin tetas no hay paraíso.

Pero no todo son buenas noticias para Tele 5. La batalla del prime time de los martes, la más dura de la semana, se la llevó Antena 3 con Los Hombres de Paco.

La Primera dio la campanada

O las campanadas.

Una vez más, la mayoría de los telespectadores españoles eligió terminar el año viendo las campanadas de la Puerta del Sol de Madrid en La Primera.

Como casi cada año, La Primera se convirtió en la líder de la semana que incluye el 31 de diciembre. Hace unos años esto no era excepcional. Ahora lo es cualquier cosa que se separe del liderazgo de Tele 5. A lo largo de 2007 la más italiana de nuestras cadenas (la de Berlusconi, Vasile, Carullo…) sólo lo cedió en tres ocasiones, y sólo en una a La Primera.

campanadas

Bueno, pues la primera semana del año La Primera fue líder con un 18,6% de share, siete décimas por encima del resultado de Tele 5.

En este blog vamos a ver muchas veces análisis semanales de la audiencia de televisión. Este año toca seguir la pista a los líderes, para ver en cuántas ocasiones son capaces de superar el 20% de share (el porcentaje de todos los minutos de consumo de televisión que los espectadores dedican a una cadena).

Al haber cada vez más cadenas de televisión compitiendo por el tiempo de los espectadores, cada vez será más difícil que una de ellas consiga una parte importante. Se trata del fenómeno de la fragmentación, que avanza poco a poco, muy poco a poco, en nuestro mercado televisivo.

En 2006 entre las tres grandes cadenas solían conseguir un share del orden del 56/57%; en 2007 las cifras se fueron reordenando para terminar en el entorno del 53/54%. Nada grave todavía, pero sí todo un síntoma de la dirección del mercado de las audiencias. A cambio el conjunto de los canales temáticos (muchos y muy diversos) han ido subiendo a lo largo del año desde un 9% hasta un 11%, que en ocasiones especiales llegó a superar el 12%.

Volvamos a las campanadas de fin de año, que en algún sentido son también las “campañadas”, los spots de los que más se habla, que el público espera y comenta y uno de los pocos momentos del año que conservan el sabor tradicional de hace tiempo. Aquí es curioso que en esos momentos que tienen un cierto carácter institucional, los espectadores vuelven la vista a La Primera, su vieja televisión de toda la vida.

Y esos, los de La Primera, son los spots que la gente espera y comenta. Este año tuvimos el de La Caixa, el de Coca Cola… pero también unas sobreimpresiones (de Sanitas y de…) un formato innovador que compartía pantalla con el reloj de la Puerta del Sol de Madrid. Un formato que seguro que se discutirá en el mercado publicitario: la audiencia nominal registrada por TNS, una de las más elevadas del año, ¿no estaría en ese momento pensando en otra cosa, atareada en la ingestión de las tradicionales uvas? En cualquier caso, la repercusión de cualquier cosa que se haga alrededor de las campanadas de La Primera siempre es mayor que la mera audiencia medida por TNS.

La prueba, este post y otros muchos artículos en diversos medios.