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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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Matemáticos en publicidad

Hace ya más de dos meses, a raíz de un comentario de Atenea 1989, prometí que iba a escribir sobre los matemáticos en publicidad. Yo he conocido a muchos y sólo voy a citarles a ellos, pero seguro que a partir de aquí se podría hacer un listado más amplio, en los comentarios o incluso un grupo en LinkedIn. Seguro que tendríamos muchas experiencias que compartir.

Voy con mi catálogo de amigos.

El primero, por supuesto, Carlos Lamas, de quien ya he hablado aquí varias veces. Carlos trabajó muchos años en Nielsen (muchos de los que voy a citar aquí pasaron por Nielsen, una buena cantera) pero cuando llegó a su cenit profesional fue tras su paso por Ecotel, la primera audimetría, y su llegada a AIMC. Para mí es la persona que más ha hecho para que en España la audiencia de los medios se mida con rigor y criterio.

Macarena Estévez es otra de las grandes (bueno, por su tamaño no del todo). Había sido profesora en la universidad cuando yo la conocí, a su llegada a Sofres. Luego estuvo varios años en TMP y Mindshare, a la sombra de Jesús Muñoz, hasta que prefirió salir al sol y montar su propia empresa, Conento. En unos pocos años la ha convertido en una empresa importante , con más de 30 empleados ya, creciendo a buen ritmo en plena crisis. Construye modelos matemáticos para la mayor parte de las grandes empresas que hace publicidad en España (y en unos cuantos países más). Además Maca sigue siendo muy joven y, como no le asustan los retos, estoy seguro de que aún llegará mucho más lejos.

Yo ya había oído hablar de Pablo Alonso cuando llegó a RTVE como becario de la Fundación Empresa Pública (otra gran cantera, por cierto). Pablo era compañero de clase de mi hermana Ana en la Facultad de Matemáticas de la UPV. Lo hizo bien como becario; ya se veía venir que iba a ser un gran profesional, y le contrataron. Cuando yo ya había salido de RTVE él se fue a Universal Media, a trabajar en el departamento de Investigación con Lourdes Zambrano. En Universal estuvo muchos años, llegó a ser el Director General Técnico. De allí salió para poner en marcha la oficina española de OMD, de la que sigue siendo Director General.

Haciendo este recuento me estoy dando cuenta de que ser matemático es una buena condición para ganar premios en el Seminario de AEDEMO de Televisión. Los tres que llevo citados han ganado en más de una ocasión el premio a la Mejor Ponencia.

Antes hablaba de Lourdes Zambrano; fue compañera mía en la facultad y al cabo de los años me la encontré como Directora Técnica en AIMC. De allí pasó a Universal Media como Directora de Investigación (fue la Jefa de Pablo hasta que éste le sustituyó). Pero creo que acabó harta de la publicidad y se fue a la Universidad a dar clases.

Otro compañero nuestro de clase es José Luis García Fuentes. He coincidido poco con él, pero ha hecho una gran carrera, incluso internacional, en Nielsen, donde ahora sigue siendo el Director General.

Muy cerca del mundo de la publicidad está otro compañero nuestro de clase, Roberto Güil, mi mejor amigo. Nos conocemos desde el año 1968, cuando coincidimos en el Colegio Mayor Aquinas. Los dos hicimos Matemáticas y él ha trabajado siempre en empresas anunciantes. Ahora es el Presidente europeo de Combe, una multinacional americana de productos farmaceúticos.

También pasó por Nielsen Marta Sampedro, que llegó muy joven a la Dirección General de Carat Expert. Sigue siendo muy joven y ocupando ese puesto.

Antes que Marta dirigió Carat Expert Maite Rodríguez, que también había pasado por Nielsen. Cuando dejó Carat se fue a TNS, luego hizo una labor impresionante en Conect, la asociación de los canales temáticos de pago y ahora está en Cimec, con Pilar Granados (que también fue compañera mía en RTVE, aunque en este caso no es matemática). Maite además fue Presidenta de AEDEMO.

Otro buen amigo matemático es Luisfer (Luis Fernando Ruiz Bedoya), que en su momento comentaba mucho, con pseudónimo, en este blog. Ahora está en el BBVA, pero también ha trabajado en ODEC, en Cuende, en G+J y en varios sitios más que no estoy seguro de recordar.

Cuando conocí a María José Pérez yo todavía estaba en RTVE y ella acababa de llegar a Publiespaña, la exclusivista de Tele 5. O sea que éramos competidores. Pero siempre nos hemos llevado bien. Luego pasó, poco tiempo, por Equmedia, una agencia de medios, cuando yo ya estaba en Central Media (otra vez competidores). Ahora lleva mucho tiempo en el mundo de las revistas, en Interdeco, que comercializa los títulos del Grupo Hachette.

En Zenith, mi actual empresa, he tenido la suerte de trabajar con Jose Antonio Miranda, que hace unos meses me dejó para irse a trabajar, precisamente, con Macarena. Antes había trabajado en Carat Expert donde, si no me equivoco, coincidión con Marta.

Pero cuando se marchó Jose entró María Rodríguez, que también venía de Carat Expert (es casualidad, lo puedo asegurar) y lo está haciendo fenomenal. Así que sigo teniendo matemáticos cerca.

También empezó en Zenith Media Ángel López Barrado, que había sido ciclista casi profesional. Después de estar un par de años en mi equipo decidió cambiar hacia el mundo de la informática y trabajó en Oracle, para volver luego al mundo de la publicidad en el Grupo Media Planning, en el que ha estado hasta que, hace poco, ha decidido dar el salto hacia Accenture.

No es publicitario precisamente, pero en el mundo de las audiencias y de la programación de televisión (que está bastante próximo) se mueve Jordi Hidalgo, que ha ocupado varios cargos directivos en Canal 9 y ahora es el Vicepresidente de AEDEMO.

Como decía este es sólo un primer intento, hecho todo de memoria, pero seguro que hay muchos más matemáticos en esta profesión.

Miravete: en los canales temáticos pasan muchas cosas

Hoy he estado en la presentación de los resultados de la campaña planteada por Conect para dar a conocer la potencia publicitaria de los canales temáticos.

Se trata de una campaña creada por la agencia Sackleton.

Cuando comenzó esta campaña ya me llamó la atención y hablé de ella, sin saber cual era su objetivo.

La presentación de hoy ha sido espléndida, de esas que dan sana envidia.

Como siempre hacen desde Conect (enhorabuena Teresa y Maite) ha sido en un sitio poco habitual, en este caso la Real Fábrica de Tapices.

El planteamiento de la campaña es muy inteligente: si quieres demostrar la eficacia de tus canales no te limites a hablar de ella; demuéstralo.

Para ello debían crear un producto y darlo a conocer sólo a través de los canales temáticos.

Desarrollar un producto nuevo es complejo.

Convertir a un pueblo absolutamente desconocido en un destino turístico apetecible también lo es, pero el producto, el pueblo, Miravete de la Sierra, en Teruel, ya existía.

Los resultados de la campaña se han demostrado con un análisis de las visitas a la web del pueblo creada específicamente para la campaña; un análisis de la repercusión en otros medios (entre ellos casi todos los informativos de televisión); la relevancia en internet (analizada por Cuende Infometrics); la notoriedad conseguida por el pueblo (estudio realizado por IMOP); el recuerdo asociado de la campaña (realizado por CIMEC); una modelización (realizada por Conento)…

Una magnifica campaña y un análisis, muchos análisis sumamente interesantes.

Sin duda todo un éxito para Conect, que espero se traduzca en mayores planificaciones de los canales temáticos.

El vídeo de presentación aún no está colgado en la web de Conect, pero en cuanto pueda lo linkaré aquí.

Niños y jóvenes, foco de atención

Esta semana ha sido pródiga en acontecimientos relacionados con los consumidores más jóvenes.

El martes un Foro de AEDEMO reunió en un hotel de Madrid a ponentes tan destacados como Ana Castro, de Coca Cola; Fernando Carrión, de MSN, que salió derrotado en su pelea contra un Mac y tuvo que contar su ponencia sin apoyo de imágenes (lo hizo con gran maestría, por cierto) o Raquel Beato de Calle 13.

Lo siento, llegué tarde y no pude escuchar a todos los ponentes. Pero creo que fue un éxito de convocatoria; la sala estaba abarrotada. Y las ponencias que yo pude escuchar fueron del mayor interés.

El miércoles Conect, que agrupa a los canaeles temáticos, presentó en un espacio diferente, una tienda del barrio de Salamanca, el estudio VEO VEO sobre el público infantil que ha realizado con el instituto PAC. Confirma un hecho que muchos ya sabíamos: los canales temáticos son los preferidos por los niños.

En ese mismo acto, Beatriz Pérez, de Discovery Channel me anunció que me habían enviado un libro sobre los hombres jóvenes. Species, guía para entender al hombre joven de hoy, es el resumen de un estudio basado en 12.000 entrevistas, realizado en toda Europa.

No he podido leerlo completo, pero ya puedo decir que el aspecto es inmejorable y que el resumen referido a España, con sus 18 puntos, es magnífico.

Es curioso porque mientras los estudios de MSN limitaban la juventud hasta los 20 años, Species habla de los hombres jóvenes de 25 a 39 años, un grupo complejo viviendo un profundo reto generacional.

Los 18 aspectos tratados: el camino hacia la madurez; Trabajo: doble presión, jóvenes más tiempo, pero no eternamente, relaciones gratificantes, mejores padres, para qué están los amigos, el hombre del espejo, grandes expertos, en busca del equilibrio, tiempo libre para ellos, nada como el hogar, el poder de la tecnología digital, a la caza y captura de información, política personal, perjudicial para la salud, pasión por viajar, poderoso caballero y un modelo auténtico de éxito, constituyen un retrato de la situación y las inquietudes de este hombre joven de hoy en sentido amplio.

Tras el periodo de retiro forzoso de las últimas semanas, conocer mejor a los jóvenes y a los niños y poder ver a los amigos me ha proporcionado una gran satisfacción.

El futuro de la medición

Esta tarde he estado en El Escorial.

Participaba en una mesa redonda sobre medición dentro de un curso sobre canales temáticos.

Siempre es bueno participar en este tipo de cosas que nos obligan a pararnos y reflexionar.

Primero hemos comido un arroz a banda en un sitio precioso: el Hotel Botánico, en la parte alta del pueblo. Muy tranquilo y agradable. Habrá que volver.

La mesa redonda la moderaba Maite Rodríguez, de Conect, a quien ya conocen los lectores de Casi Enteros. Participábamos Francisco Hortigüela, de Philips,

Vicepresidente de la AEA, en representación de los anunciantes. Eduardo Madinaveitia (yo mismo) de Zenith Media, como agencia de medios. Carlos Lozano, de AIMC y Miguel Ángel Fontán, de TNS, como representantes de los medidores. Hemos participado en ese orden.

El debate ha sido intenso, con una amplia participación de los asistentes.

Es difícil hacer un resumen de lo que han dicho los otros participantes cuando uno mismo tiene claro su discurso.

Creo que estamos en un momento trascendental, por los cambios que está sufriendo la sociedad, por los que experimentan los medios y por lo que eso implica en la relación entre las marcas y los consumidores.

Las medidas, los números, van a seguir siendo importantes, pero cada vez adquirirán más importancia otros aspectos.

Los sistemas de medición con los que hemos trabajado durante los últimos veinte años han sido muy útiles para medir la realidad de ese momento preciso, pero van a ser insuficientes para la nueva realidad que ya vivimos.

Necesitaremos muestras más grandes e incluso estudios censales para medir algunos fenómenos.

Pero además debemos hacernos a la idea de que habrá partes de la realidad para cuya medición se necesiten estudios específicos, separados (o complementarios) del estudio base.

La comunicación es cada vez más compleja y para medirla toda, para poder comparar sus diversos aspectos, hay que empezar a utilizar nuevos sistemas de medida.

Estamos en ello.

Y para conseguir los nuevos consensos de medición van a ser necesarios nuevos impulsos. Creo que es el momento de que los anunciantes y sus agentes recuperen el peso que han perdido en estos últimos años.

Si dejamos en manos de los medios la decisión del camino a seguir corremos el riesgo de que ese camino sea el que interese a alguna de las partes del mercado en perjuicio de otras.

Lo que en su momento llamamos Estamento 1, debe tomar las riendas y recuperar un papel que nunca debió perder.