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“Mark Twain tendría hoy un blog, pero jamás habría escrito gratis”. Robert Hirst, estudioso de Mark Twain

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Hola.com, que cumplirá 15 años en Internet, apuesta por la expansión internacional

Portada del primer número de la revista ¡Hola!, 8 de septiembre de 1944

Portada del primer número de la revista ¡Hola!, 8 de septiembre de 1944.

¡Hola! cumplió 70 años el día 8 de septiembre de 2014. La revista, «un semanario de amenidades», nació en Barcelona en 1944 como proyecto de vida de una pareja de recién casados. En papel, ¡Hola! cuenta con 2.307.000 lectores semanales en España, según el EGM de marzo 2015. Pero como explican en la revista, además publican 34 ediciones que llegan a más de 120 países en todo el mundo, con 25 millones de lectores semanales a nivel mundial y se edita en 13 idiomas.  «Cada segundo, en distintos rincones del planeta, 15 personas leen ¡HOLA!-¡HELLO!, y lo hacen en castellano, inglés, ruso, árabe, francés o tailandés», aseguran en la revista.

El 12 octubre celebrarán su 15 cumpleaños en Internet. Algunos de los datos facilitados por la revista (marzo 2015)  confirman que Hola.com es uno de los gigantes de Internet en español: Hola.com recibe a casi 12 millones de navegadores únicos mensuales y 8 millones de visitantes únicos mensuales en movilidad (tableta o smartphone). En redes sociales cuenta con más de 4 millones de seguidores en Facebook y casi 2 millones en Twitter.

En la redacción en Madrid trabajan más de 200 personas para nacional y equipos internacionales. Alrededor de 60 forman el equipo «digital», quienes, dependiendo de la actualidad publican entre 70 y 100 noticias diarias. Cada portal o sección tiene su propio equipo de redacción que actualiza la información en cualquier momento de las 24 horas de los 365 días del año.

Tal vez los dos hitos más importantes en la internalización de ¡Hola! sean el lanzamiento de ¡HELLO! en Reino Unido en 1988 y la apertura en 2013 de ¡Hola! TV, el canal de televisión que crearon junto con Atresmedia,  que emite desde Miami para América Latina y EE UU, con 500 horas anuales de producción original y una audiencia de suscriptores que supera los 9 millones de hogares.

La revista ¡Hola! que aparece en papel es semanal, pero en Internet es un diario digital. El gran reto al que se enfrentan ahora mismo es «seguir como hasta ahora innovando y adaptándonos a todos los dispositivos facilitando a los seguidores de la marca la información más actualizada de Actualidad Social y Estilos de Vida.  Seguir con nuestra expansión internacional e incrementar el número de webs locales e internacionales», explican desde la revista.

En 2014, la publicidad digital creció casi un 10% en España

Según el Estudio de Inversión en Publicidad Digital, que realiza IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, junto con PWC, la inversión en publicidad digital en 2014 ha sido de 1.065,6 millones de euros, una cifra que supone un crecimiento del 9,9% respecto a 2013.

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El crecimiento de la publicidad digital no deja lugar a dudas. «La inversión en Desktop (990,7 millones de euros), Mobile (42,9millones de euros) y Digital Signage (32millones de euros). Cabe destacar que la publicidad digital representa un share del 22,9% respecto al total de la inversión publicitaria, consolidando su segunda posición en el ranking de medios», explican en el informe.

A la hora de hablar de publicidad digital conviene diferenciar entre display (anuncios de imagen gráfica) y search (publicidad en buscadores). La inversión en publicidad Mobile ha aumentado un 63%. Display supone un 77% y search el 23%.

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Desktop

La inversión en Desktop se ha distribuido en un 43% para display y un 57% para search. Los tres sectores que más invierten en display son Automoción, Tecnología y Telecomunicaciones y Servicios Financieros y Seguros, que suponen 46% de la inversión total. Para fijar el precio de la publicidad, el CPM (Coste por Mil impresiones) sigue siendo el modelo más extendido con un uso del 55%. Le siguen tiempo, fijo y patrocinios con un 22% y CPC (Coste por Clic) con un 15%. La inversión en vídeo continúa su crecimiento alcanzando los 71,5 millones de euros, significando el 16,6% de la inversión display.

Mobile

La inversión en Mobile en 2014 aumentó un 62,87% respecto a 2013 según las tendencias aportadas por las agencias participantes, ascendiendo a los 42,9 millones de euros. Al contrario que en Desktop, los formatos display concentran un 77%  de la inversión (27,7 millones de euros) frente al 23% de search (9,7 millones de euros).

Los tres sectores que más invirtieron en 2014 en display mobile, han sido Automoción (35%),Telecomunicaciones (13%) y Alimentación y Bebidas (12%). En search destaca Tecnología y Telecomunicaciones (35%), Automoción (31%) seguido de Servicios financieros y seguros (10%). Respecto la inversión en vídeo mobile Automoción (41%) y Alimentación y Bebidas (21%) son las destacadas.

El modelo destacado para fijar los precios es el CPM (Coste por Mil impresiones) con un 63% de peso en inversión. La compra programática en mobile supone un 4,32%, y donde más se invierte es en los medios de comunicación (53%).

IAB estima que la previsión de crecimiento de la publicidad digital para 2015 estará por encima del 5%.

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¿Quién ha dicho que el papel no tiene futuro?

suplementos

Uno de los datos que más me ha llamado la atención del Congreso Mundial de Medios de Comunicación, que se ha celebrado esta semana, es que alrededor del 90% de los ingresos de los periódicos proviene de las ediciones impresas. Internet da audiencia y relevancia, pero la pasta todavía viene del papel. Así que no resulta extraño que los diarios vuelvan a sacar productos al kiosco para venderlos, junto con el periódico o como se pueda, para intentar mejorar los ingresos.

Pero no todos son productos periodísticos. Algunos siguen apostando, como en los viejos tiempos, por convertir los puestos de venta de prensa en ferreterías. Con la Thermomatic, La Razón consiguió superar en ventas en marzo al ABC y a El Mundo. Los nuevos lectores de La Razón ya han dejado de serlo y de 105.000 ejemplares en marzo pasó a vender 53.000 en abril.

‘El Mundo’, mejor sin Sostres (y se ahorran una pasta)

Sostres, ayer en El Mundo.

Sostres, ayer en El Mundo.

David Jiménez, el nuevo director del diario El Mundo, no renovará el contrato de Salvador Sostres. Con esta decisión, Jiménez se ha ganado el respeto y el interés de muchos lectores, entre los que me encuentro.

Algunos columnistas salen caros. Sostres cobra (todavía escribía ayer como se puede ver en la imagen), más de 6.000 euros al mes por escribir sus cosas. Fuera del ecosistema de los medios tradicionales que tan bien les pagan y tanto dinero pierden, muchos columnistas no conseguirían ganar ni siquiera la mitad haciendo destajos en los nuevos medios. Tres por el precio de uno. Ya se sabe: más por menos.

Desconozco si Sostres tiene planes profesionales para el futuro. Ayer por la noche, un amigo, con buen criterio, me decía que comienza a haber overbooking en el sector más facha de los que escriben en periódicos en España. Cuando hay exceso de producto en el mercado, los precios bajan. Y se reducen más todavía cuando ni siquiera hay tertulias televisivas donde se cobre.

Pero hablemos de lo interesante. Jiménez ha abierto una puerta en El Mundo y por ella debe salir la tristeza y entrar la esperanza en un medio que se ha apalancado en los últimos meses. El buenismo de Casimiro García-Abadillo ha pausado el pulso de la redacción.

Los ejecutivos de la casa se mantienen cautelosos ante un nuevo director que se ha saltado el escalafón. Mientras tanto, Jiménez ha elegido “Notas desde Aquilea” como título de su columna dominical, inspirado, seguramente, en el nombre de un sitio asediado del que solo se puede defender con coraje. Con esa premisa, escribía el domingo pasado una primera declaración de intenciones. Tituló el artículo “Periodismo, nada más» y , entre otras cosas, con una expresión que recuerda a la mili, aprovechaba para recordar el  papel que han desempeñado o, mejor, que no han  desempeñado la mayoría de los medios de comunicación en España en los últimos años:

“Era cuestión de tiempo que nos durmiéramos en la garita de ese sistema que habíamos prometido vigilar y que lo hiciéramos en el peor de los momentos, en vísperas de la mayor crisis económica de la Democracia. ¿Cuánto dinero habrían ahorrado los contribuyentes si hubiéramos investigado a las cajas de ahorro y sometido a sus directivos a las preguntas pertinentes, antes de que fuera demasiado tarde?”

El director terminaba su primera nota desde Aquilea haciendo suya una frase de uno de los periodistas más citados.

Kapuscinski tenía razón cuando decía que nuestra labor no consiste en pisar las cucarachas -no somos jueces ni policías-, sino «en prender la luz para que la gente vea cómo las cucarachas corren a ocultarse».

Despedir a Sostres es un buen inicio para eliminar toxinas del diario. Si Jiménez quita algo de caspa de las columnas y, como anuncia con la cita de Kapuscinski, opta porque El Mundo haga periodismo y no se dedique a pisar cucarachas, habrá que volver a ir al kiosco a comprarlo y visitarlo en Internet todos los días.

¿Se convertirán los diarios en semanales?

Vendedora de periódicos en Cartagena de Indias. Foto: FGM

Vendedora de periódicos en Cartagena de Indias. Foto: FGM

Desde hace unas semanas corre el runrún de que un grupo español de medios está estudiando la posibilidad de imprimir un importante diario solo una vez a la semana. Si los lectores no compran todos los días, ¿por qué se imprimen los periódicos todos los días?

Internet, cambios en los hábitos en la lectura, la velocidad de las noticias… Cada día se venden menos periódicos y la industria de los medios, en lugar de reaccionar, continúa imprimiendo como si no hubiera mañana.

Hace unas semanas, tuiteé la siguiente afirmación de Umberto Eco: «Un diario tiene que convertirse en un semanal». El profesor Rosental Calmon Alves, respondió «Así será». Alves, que, además de impartir clases en la Universidad de Texas en Austin, organiza desde hace 16 años el simposio de periodismo digital (ISOJ) desde hace 16 años, uno de los eventos de periodismo digital con más prestigio del planeta, está convencido de que «muchos periódicos dejarán de ser diarios en los próximos años y pasarán a imprimirse solo en los fines de semana».

Le pregunté por correo electrónico a Alves sobre casos en Estados Unidos de periódicos que solo imprimen en fines de semana.

«Varios periódicos en Estados Unidos decidieron reducir el número de días en que salen por semana en edición impresa. Estos casos se tornaron más visibles en 2008-2009, durante la gran recesión económica. El primer caso famoso, en diciembre de 2008, fue el del Detroit Free Press y su publicación hermana, The Detroit News, que redujeron la entrega de periódicos a los suscriptores a jueves, viernes y domingo. En los otros días, pasaron a tener una edición impresa muy reducida, disponible en pocos quioscos. Recuerda que aquí en Estados Unidos, más del 80% de la circulación de periódicos es por suscripción. Por lo menos una centena de otros periódicos más pequeños y menos importantes que los de Detroit siguieron el ejemplo. No he visto señal alguna de arrepentimiento por parte de los ejecutivos de Detroit. Por el contrario, solo he leído declaraciones de que si no fuera por la reducción del número de días de la edición impresa, los periódicos habrían desaparecido. Después vino el caso de Advanced Media, una cadena de periódicos de la  familia Newhouse. En 2012, algunos pasaron a imprimirse dos veces por semana y otros tres veces».
El futuro inmediato llegó hace un tiempo. Entre semana leemos en Internet, escuchamos la radio y vemos la tele. Para muchos, la lectura pausada en papel es un placer reservado para el fin de semana, como el paseo o el vermú.

Toni Piqué: «Las noticias son el primer conector para llevar a la gente a tu página»

Toni Piqué interviniendo en el XIII Encuentro de Responsables de Tecnología de los Medios de Comunicación.

Toni Piqué intervino en el XIII Encuentro de Responsables de Tecnología de los Medios de Comunicación. Foto: Juan Manzanara.

«Es imprescindible que los profesionales de la tecnología y los periodistas trabajen juntos. Para eso hay que generar confianza», explicó Toni Piqué en la inauguración del Encuentro de Directores de Tecnología de Medios, que se ha celebrado en Huesca esta semana. La Asociación de Periodistas de Aragón organiza esta cita anual de técnicos y gestores que se lleva a cabo desde hace 12 años.

Toni Piqué es director de Proyectos en Sol361/Cases & Associats. Antes, trabajó en La Vanguardia, donde fue jefe de sección. También ha sido director del Diari de Tarragona y director de negocio/experiencia de usuario de Ara. En su intervención aseguró que «las noticias deben ser el primer conector para llevar a la gente a tu página». Además, puso de manifiesto la importancia de las redes sociales para difundir los contenidos de los medios de comunicación. «Quien está sirviendo de inductor para la lectura de las noticias es la recomendación social».

Piqué no encuentra en los periódicos piezas que le llamen la atención. «Ahora, en plena campaña electoral, vemos que damos las noticias como si fuera una carrera de caballos.  Vamos a golpe de encuestas, hablamos del que va delante y del que va detrás… Estos días en los diarios no he encontrado nada interesante de la campaña, salvo tres o cuatro artículos que me han interesado y, por cierto, todos publicados en medios digitales. Si perdemos el afán por dar noticias, por qué le va a interesar a la gente lo que hacemos«.

«Hace tiempo que en el mundo digital se habla del desempaquetado. Si uno quería leer los deportes, no tenía que pasar por economía, política y demás secciones del periódico sino que iba directamente  a lo que buscaba. Ahora ya no necesitas ni siquiera pasar por la página la portada. Se accede directamente a las noticias. Eso le da más libertad al lector», comenta.

Considera que los medios pueden aprovechar mejor su capacidad de prescripción. «Las marcas periodísticas prescriben más de lo que puede parecer a primer vista. No solo inducen al consumo de noticias, también promueven otros consumos periféricos. Los más conocidos son los libros, la música y el cine, pero hay más. Por ejemplo, algunos medios informativos obtienen muchos ingresos por ventas relacionadas con la comida y la cocina».

Piqué es un firme defensor de la suscripción como medio para financiar a los medios. «El suscriptor es alguien que se fía de ti. Adelanta un dinero  por una cosa que recibirá pasado un tiempo. La publicidad no va a volver a los medios, digitales o no. Donde nos la vamos a jugar es en la venta por contenidos y allí, los lectores fieles, el consumidor de siempre que se llama suscriptor, es el que va a ayudar, el que puede exigir y el que anima para continuar en el sector. Hay que suscribir a la gente«.

El teléfono es el rey de las noticias de Internet

Ayer, domingo, El País dedicaba dos páginas de la edición impresa a explicar su «profunda transformación digital» y, de paso, presumían de su apuesta por «Compartir noticias en la era del móvil«. Además de investigar nuevos caminos para las noticias, el romance de los diarios con los teléfonos tiene mucho que ver con el amor de conveniencia.

Mientras la publicidad desaparece de los periódicos, con el aumento del uso de smartphones crece la publicidad en los teléfonos. En el informe de 2014 del Pew Research Center, una de las conclusiones resume lo que está sucediendo «A medida que los usuarios migran al smartphone, los anunciantes los siguen».

El año pasado, la inversión publicitaria en el móvil fue de 19.000 millones de dólares, un 78% más que en 2013, año en que la cifra publicitaria fue de 10.700 millones de dólares. Aunque es un incremento espectacular, representa una desaceleración de los años anteriores en los que se producían crecimientos de más del 170%.
Captura de pantalla 2015-05-18 a las 09.37.52En el análisis de las 50 páginas de noticias más populares de Estados Unidos, 39 sitios tenían ya el año pasado más visitas desde teléfonos y tabletas que de ordenadores. En cuatro sitios el tráfico era similar y en solo siete sitios el tráfico de ordenadores era superior al móvil, según datos de comScore citados en el informe del Pew.

Si se trata del tiempo de permanencia en página, los PC todavía dominan. La permanencia en los teléfonos móviles solo superaba el 10% de los principales sitios de noticias digitales.

Nueve sitios nativos digitales contabilizaron en 2014 más tráfico de ordenadores que de  móviles.

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¿Facebook quiere ser el quiosquero o el periódico?

Instant Articles. Foto: Facebook

Instant Articles. Foto: Facebook

The New York Times, The Guardian, NBC News, National Geographic y los europeos BBC News, Spiegel y Bild publicarán sus contenidos en Facebook. Son los primeros nueve que se han apuntado a Instant Articles, pero se sumarán más y pronto lo harán también medios españoles.

El director de El País, en una reciente conversación con Vargas Llosa, comentó que un 50% de quienes les visitaban en Internet no pasaban por la portada del periódico. Lo que hacen (hacemos) los lectores es entrar directamente en las noticias porque las encontramos en redes sociales, Google y por enlaces de sitios de referencia como Menéame, entre otras fuentes de tráfico.

Seguramente, el director de El País se queda corto en su estimación porque algunos grandes medios internacionales reconocen que el 60% de su tráfico proviene de Facebook y no pasa por la portada. Jeff Jarvis, en El fin de los medios de comunicación (Editorial Gestión 2000), explica que  en un estudio de la CUNY (Universidad de la Ciudad de Nueva York) llegaron a la conclusión de que los sitios web de noticias recibían una docena de visitas por usuario al mes, mientras que Facebook lograba el mismo número de visitas por usuario en un solo día. Es decir, Facebook tiene tráfico, mucho tráfico que producen más de 1.440 millones de usuarios activos.

Los periódicos buscan el tráfico porque, hoy por hoy, sus ingresos dependen en gran medida del número de visitas. Con el nuevo servicio Instant Articles, los diarios y otros creadores de contenido contabilizarán las visitas y la red social se quedará con un porcentaje, alrededor de un 30%, de los beneficios. Planteado así no parece mal negocio para los generadores de contenido.

Como el tráfico es la gallina de los huevos de oro, surge una importante duda: ¿para qué necesitará Facebook a los medios cuando nos hayamos acostumbrado a leer allí las noticias y pasemos de los periódicos?  O, dicho de otra forma, ¿qué sucedería si Mark Zuckerberg decide dejar de ser el quiosquero para convertirse en el periódico?

La esquela sin nombres de El País

El pais esquela

Los periódicos explican mucho sus éxitos, pero hablan poco de las cosas importantes que les suceden y que los lectores deberían conocer de primera mano. El País cerró hace poco las delegaciones de Galicia, Andalucía, Comunidad Valenciana y País Vasco y las sustituyó por corresponsales. Poco o nada ha explicado el periódico de Prisa sobre este asunto. Ayer, con el estreno del nuevo diseño, en primera página anunciaron que «Las ediciones de EL PAÍS a partir de hoy son Nacional, Europa, Cataluña, Madrid y América. La información que antes contenían las ediciones locales se incluyen en la nacional».

Y eso es todo. Cuatro delegaciones cerradas y en la esquela ni siquiera figuran sus nombres.

La última reunión de portada del New York Times

“Lo que sucede en el interior de las oficinas del New York Times (NYT) jamás atraviesa los muros de su edificio”, escribía Gay Talese en 1969. Eran otros tiempos para los diarios. Como aseguraba el escritor de periódicos, las noticias no producían impacto alguno hasta que no aparecían en letras de molde en un periódico que siempre se ha vanagloriado de publicar “noticias sólidas”.

La semana pasada, Mark Lacey (@marclacey), el editor que se encarga del fin de semana en NYT, publicó un tuit anunciando que se terminan las ceremoniosas reuniones de redacción de las 4 de la tarde donde se decidía la portada del periódico que terminaría en la imprenta. A partir de ahora, en la reunión donde antes se decidía la “Page One”, se comentarán las noticias para el digital.

Virginia P. Alonso, vicedirectora del grupo 20Minutos, le preguntó a Lacey por Twitter cómo se tomarían a partir de ahora las decisiones de primera página. “En la tarde, un pequeño grupo de editores decidirá la portada”, respondió Lacey.

Al parecer, continuará la reunión de las 10,30 de la mañana, donde se revisan los temas del día. El NYT, como estrategia publicitaria, quiere invitar a los anunciantes a que entren a la sala como observadores. Así, la hasta ahora sacrosanta reunión de portada puede convertirse en un espectáculo para los anunciantes.

En Quartz, un innovador medio digital que compite con el NYT desde Nueva York, no celebran reuniones de portada. Ni siquiera se reúnen una vez al día. Como mucho, los editores intercambian opiniones en una misma sala en un par de ocasiones a la semana. A la hora de organizarse, consideran que es más efectivo emplear la aplicación de mensajería Slack.