Fuentesycharcos

“Mark Twain tendría hoy un blog, pero jamás habría escrito gratis”. Robert Hirst, estudioso de Mark Twain

Entradas etiquetadas como ‘New York Times’

La última reunión de portada del New York Times

“Lo que sucede en el interior de las oficinas del New York Times (NYT) jamás atraviesa los muros de su edificio”, escribía Gay Talese en 1969. Eran otros tiempos para los diarios. Como aseguraba el escritor de periódicos, las noticias no producían impacto alguno hasta que no aparecían en letras de molde en un periódico que siempre se ha vanagloriado de publicar “noticias sólidas”.

La semana pasada, Mark Lacey (@marclacey), el editor que se encarga del fin de semana en NYT, publicó un tuit anunciando que se terminan las ceremoniosas reuniones de redacción de las 4 de la tarde donde se decidía la portada del periódico que terminaría en la imprenta. A partir de ahora, en la reunión donde antes se decidía la “Page One”, se comentarán las noticias para el digital.

Virginia P. Alonso, vicedirectora del grupo 20Minutos, le preguntó a Lacey por Twitter cómo se tomarían a partir de ahora las decisiones de primera página. “En la tarde, un pequeño grupo de editores decidirá la portada”, respondió Lacey.

Al parecer, continuará la reunión de las 10,30 de la mañana, donde se revisan los temas del día. El NYT, como estrategia publicitaria, quiere invitar a los anunciantes a que entren a la sala como observadores. Así, la hasta ahora sacrosanta reunión de portada puede convertirse en un espectáculo para los anunciantes.

En Quartz, un innovador medio digital que compite con el NYT desde Nueva York, no celebran reuniones de portada. Ni siquiera se reúnen una vez al día. Como mucho, los editores intercambian opiniones en una misma sala en un par de ocasiones a la semana. A la hora de organizarse, consideran que es más efectivo emplear la aplicación de mensajería Slack.

El inglés no es suficiente: Economist y NYT comienzan a hablar chino

economist chino

El prestigioso semanario The Economist apareció por primera vez en 1843. En sus 172 años de historia siempre se ha publicado en inglés. Pero la necesidad de crecer en los mercados globales, que genera internet, mueve montañas y más si se trata de llegar a 649 millones de personas que utilizan la red en China.

Dirigida a los líderes de los negocios de China, Hong Kong , Taiwán, Malasia y Singapur, el grupo Economist ha lanzado una aplicación digital de la revista The Economist Global Business Review que pone el foco en realizar análisis sobre las tendencias mundiales en negocios, finanzas y tecnología.

La revista digital es bilingüe (inglés/chino) y publica al mes 30 artículos traducidos de la edición original. En los meses de abril y mayo se puede descargar gratuitamente porque cuenta con el patrocinio de Hyundai. Después, habrá que pagar 75 dólares si se elige la suscripción anual u ocho si se opta por el pago mensual. En Economist estudian la posibilidad de traducir a otros idiomas tales como el portugués, japonés y coreano.

Por su parte, The New York Times publicará a partir del 1 de mayo una revista mensual en chino que se distribuirá en en Hong Kong y Macao. La publicación tendrá 24 páginas y su tirada inicial será de 50.000 ejemplares.

Google gana 46 veces más por usuario único que The New York Times

digital-revenue-per-unique

La buena noticia es que la publicidad digital sigue creciendo. La no tan buena noticia es que quien se beneficia de los ingresos de la publicidad online no son los medios de comunicación sino Google y Facebook. Según un análisis que ha publicado Qz.com, Google tiene unos ingresos digitales por usuario único mensual que multiplican por cuarenta y seis a los del New York Times.

Los medios de comunicación tradicionales se habituaron a vivir de la publicidad y hasta ganaban por las ventas en el kiosco. Ahora, las ventas se han reducido a la mitad y la publicidad ha abandonado a los diarios de papel y se ha ido con otro (Google) en lo digital. Los anuncios económicos han pasado a ser muy rentables portales especializados —los inmobiliarios, por ejemplo—, mientras las páginas de clasificados han desaparecido de los periódicos de papel. Para colmo, repito, en lo digital los que sacan tajada son Google y Facebook.

Según los datos de Quartz, The New York Times tiene 910.000 suscriptores que le proporcionaron en 2014 unos ingresos de 169 millones de dólares. A esa cantidad hay que sumarle 182 millones que obtuvieron de publicidad. El resultado es muy esperanzador para el periodismo de todo el planeta: el total de ingresos de la parte digital del NYT asciende a 351 millones de dólares, mientras que el coste de su redacción es de 200 millones.

Pero las cifras no resultan tan esperanzadoras si se comparan con las de Google o Facebook. Google obtiene unos ingresos por cada visitante único mensual de 277 dólares, mientras que el NYT consigue solo 6 dólares. Así, Google multiplica por 46 los resultados de NYT y por casi 5 los de Facebook. The Guardian consigue 3 dólares y Buzzfeed solo 1.

revenue-per-employee

Otro dato de interés es el que muestra los ingresos por empleado. Este resultado lo lidera Facebook, que triplica el del  NYT, y le sigue Google que multiplica casi por 2,6 el del periódico norteamericano.

The New York Times comienza a hablar español

Captura de pantalla 2015-02-17 a la(s) 23.17.42

 

Desde hace unos días, The New York Times experimenta en español.

América es “un proyecto que busca la mejor manera de ofrecer la cobertura global de The New York Times (NYT) en español”. La apuesta del periódico norteamericano está dirigida a la muy numerosa audiencia hispana en Estados Unidos y, por supuesto, a los millones de hispanohablantes de América Latina. El NYT ofrece en español traducciones de noticias de arte, negocios, tecnología y política, entre otras cosas. También han abierto una cuenta de Twitter y página en Facebook.

Por el momento, “América” solo publica unos pocos artículos cada día. Eso sí, la mezcla es peculiar porque junto a un artículo de viajes se puede encontrar una columna de Paul Krugman.

NYT ha realizado un esfuerzo considerable en los últimos años para convertirse en una empresa global y multilingüe. El periódico, que es una auténtica referencia en todo el planeta, ha optado por explorar la vía de los idiomas para ampliar su audiencia e influencia. Al fin y al cabo se trata de experimentar. Así es como han logrado avanzar los medios de comunicación en internet en los últimos veinte años. Aumentar la audiencia fuera de los Estados Unidos puede servir a la “dama gris” para abrir nuevos mercados donde obtener ingresos.

Tal vez lo más complicado, como dicen en Nieman Lab, sea tomar decisiones tan difíciles como que no solo hay que publicar los contenidos que en las redacciones piensan que la gente debería conocer, si no los que los lectores quieren conocer, aunque no lo sepan.