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“Mark Twain tendría hoy un blog, pero jamás habría escrito gratis”. Robert Hirst, estudioso de Mark Twain

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La última reunión de portada del New York Times

“Lo que sucede en el interior de las oficinas del New York Times (NYT) jamás atraviesa los muros de su edificio”, escribía Gay Talese en 1969. Eran otros tiempos para los diarios. Como aseguraba el escritor de periódicos, las noticias no producían impacto alguno hasta que no aparecían en letras de molde en un periódico que siempre se ha vanagloriado de publicar “noticias sólidas”.

La semana pasada, Mark Lacey (@marclacey), el editor que se encarga del fin de semana en NYT, publicó un tuit anunciando que se terminan las ceremoniosas reuniones de redacción de las 4 de la tarde donde se decidía la portada del periódico que terminaría en la imprenta. A partir de ahora, en la reunión donde antes se decidía la “Page One”, se comentarán las noticias para el digital.

Virginia P. Alonso, vicedirectora del grupo 20Minutos, le preguntó a Lacey por Twitter cómo se tomarían a partir de ahora las decisiones de primera página. “En la tarde, un pequeño grupo de editores decidirá la portada”, respondió Lacey.

Al parecer, continuará la reunión de las 10,30 de la mañana, donde se revisan los temas del día. El NYT, como estrategia publicitaria, quiere invitar a los anunciantes a que entren a la sala como observadores. Así, la hasta ahora sacrosanta reunión de portada puede convertirse en un espectáculo para los anunciantes.

En Quartz, un innovador medio digital que compite con el NYT desde Nueva York, no celebran reuniones de portada. Ni siquiera se reúnen una vez al día. Como mucho, los editores intercambian opiniones en una misma sala en un par de ocasiones a la semana. A la hora de organizarse, consideran que es más efectivo emplear la aplicación de mensajería Slack.

Las claves de Quartz, uno de los medios más innovadores, en nueve minutos

La semana pasada, en el Congreso de Periodismo de Huesca, Gideon Lichfield, editor senior de Quartz, explicó cómo trabajan en uno de los medios más innovadores del planeta.

Ante una pregunta que le formularon en Twitter, Lichfield resumió en un tuit las cuatro claves de qz.com.

En la entrevista, Lichfield explica también las preferencias de Quartz a la hora de elegir y tratar los temas, la experiencia de su exitosa newsletter y su modelo de publicidad sin banners, entre otras cosas.

Google gana 46 veces más por usuario único que The New York Times

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La buena noticia es que la publicidad digital sigue creciendo. La no tan buena noticia es que quien se beneficia de los ingresos de la publicidad online no son los medios de comunicación sino Google y Facebook. Según un análisis que ha publicado Qz.com, Google tiene unos ingresos digitales por usuario único mensual que multiplican por cuarenta y seis a los del New York Times.

Los medios de comunicación tradicionales se habituaron a vivir de la publicidad y hasta ganaban por las ventas en el kiosco. Ahora, las ventas se han reducido a la mitad y la publicidad ha abandonado a los diarios de papel y se ha ido con otro (Google) en lo digital. Los anuncios económicos han pasado a ser muy rentables portales especializados —los inmobiliarios, por ejemplo—, mientras las páginas de clasificados han desaparecido de los periódicos de papel. Para colmo, repito, en lo digital los que sacan tajada son Google y Facebook.

Según los datos de Quartz, The New York Times tiene 910.000 suscriptores que le proporcionaron en 2014 unos ingresos de 169 millones de dólares. A esa cantidad hay que sumarle 182 millones que obtuvieron de publicidad. El resultado es muy esperanzador para el periodismo de todo el planeta: el total de ingresos de la parte digital del NYT asciende a 351 millones de dólares, mientras que el coste de su redacción es de 200 millones.

Pero las cifras no resultan tan esperanzadoras si se comparan con las de Google o Facebook. Google obtiene unos ingresos por cada visitante único mensual de 277 dólares, mientras que el NYT consigue solo 6 dólares. Así, Google multiplica por 46 los resultados de NYT y por casi 5 los de Facebook. The Guardian consigue 3 dólares y Buzzfeed solo 1.

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Otro dato de interés es el que muestra los ingresos por empleado. Este resultado lo lidera Facebook, que triplica el del  NYT, y le sigue Google que multiplica casi por 2,6 el del periódico norteamericano.