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Sony, Microsoft y la batalla de las exclusividades

Me han hecho mucha gracia las recientes declaraciones de John Koller, uno de los jefazos de Sony Computer Entertainment America, que ha hablado muy duramente sobre Microsoft y su política de compra de exclusividades (temporales y “permanentes”) a golpe de talonario, una estrategia que le ha proporcionado a la Xbox 360 títulos tan jugosos como los dos capítulos adicionales de Grand Theft Auto IV, Ninja Gaiden 2 o los venideros y jugosos Mass Effect 2 y Lost Planet 2.

El tipo explicaba: “Microsoft ha utilizado una política mucho más indulgente que nosotros a la hora de firmar cheques. Sony no necesita firmar cheques necesariamente con cada desarrolladora como hicieron ellos con The Lost and Damned y algunos otros videojuegos porque tenemos un fuerte catálogo first party“.

Los argumentos de Koller me parecen ridículos, suenan a la rabieta infantil de un a compañía que ha recibido ya demasiados golpes bajos en esta generación. Pero voy por partes. Lo primero y más importante, ¿este señor no recuerda qué tipo de política utilizaba Sony cuando entró en el mundo de los videojuegos? Sony era la reina de las compras de licencias, de los títulos exclusivos. No hace demasiados años, la tarjeta de presentación de la compañía era un fajo de billetes. ¿Cómo puede este señor ser tan cínico como para criticar la estrategia que a ellos les permitió superar a Nintendo y aplastar literalmente a Sega?

Por otro lado, el directivo confía en el catálogo de la propia Sony. Es cierto que tienen buenos juegos: Killzone 2, Resistance 2, Little Big Planet, God of War… Pero, me parece que no se puede decir que Microsoft tenga un mal catálogo first party: Halo 3, Gears of War 2, Fable 2

Koller comentaba que su política y su confianza en sus propios juegos es algo muy positivo. Insinúa que la compra de exclusividades denota carencias o falta de confianza como empresa desarrolladora. Palabrería y más palabrería. Ya lo he dicho antes, Microsoft tiene un potente catálogo propio sin necesidad de apoyarse en las third parties, pero es que además cuenta con el apoyo total de éstas, algo que no sólo no es malo sino que es muy positivo.

Para acabar de liar aún más el asunto, Koller hizo nuevas declaraciones en las que afirmaba que las exclusividades son cosa del pasado. “La exclusividad es algo que ya no existe realmente en este ciclo. Lo que sí existe son los productos de las first-party. Esa es la única exclusividad que vas a tener en tu consola”, afirma.

Claro, esto lo dice en nombre de una compañía que ya no maneja el cotarro como lo manejaba antaño, esto lo dice un tío que ha visto como la PlayStation 3 se veía obligada a compartir con la competencia joyas tan preciadas como Devil May Cry 4 o el futuro Final Fantasy XIII. Puedo medio entender los discursos enrabietados de fan boys que se sienten traicionados por tal o cual compañía, pero no comprendo que un directivo se sume a estos discursos.

¿A vosotros qué os parece?, ¿acabó la era de las exclusividades?, ¿es censurable la política de Microsoft?