Fuentesycharcos

“Mark Twain tendría hoy un blog, pero jamás habría escrito gratis”. Robert Hirst, estudioso de Mark Twain

En 2014, la publicidad digital creció casi un 10% en España

Según el Estudio de Inversión en Publicidad Digital, que realiza IAB Spain, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, junto con PWC, la inversión en publicidad digital en 2014 ha sido de 1.065,6 millones de euros, una cifra que supone un crecimiento del 9,9% respecto a 2013.

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El crecimiento de la publicidad digital no deja lugar a dudas. «La inversión en Desktop (990,7 millones de euros), Mobile (42,9millones de euros) y Digital Signage (32millones de euros). Cabe destacar que la publicidad digital representa un share del 22,9% respecto al total de la inversión publicitaria, consolidando su segunda posición en el ranking de medios», explican en el informe.

A la hora de hablar de publicidad digital conviene diferenciar entre display (anuncios de imagen gráfica) y search (publicidad en buscadores). La inversión en publicidad Mobile ha aumentado un 63%. Display supone un 77% y search el 23%.

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Desktop

La inversión en Desktop se ha distribuido en un 43% para display y un 57% para search. Los tres sectores que más invierten en display son Automoción, Tecnología y Telecomunicaciones y Servicios Financieros y Seguros, que suponen 46% de la inversión total. Para fijar el precio de la publicidad, el CPM (Coste por Mil impresiones) sigue siendo el modelo más extendido con un uso del 55%. Le siguen tiempo, fijo y patrocinios con un 22% y CPC (Coste por Clic) con un 15%. La inversión en vídeo continúa su crecimiento alcanzando los 71,5 millones de euros, significando el 16,6% de la inversión display.

Mobile

La inversión en Mobile en 2014 aumentó un 62,87% respecto a 2013 según las tendencias aportadas por las agencias participantes, ascendiendo a los 42,9 millones de euros. Al contrario que en Desktop, los formatos display concentran un 77%  de la inversión (27,7 millones de euros) frente al 23% de search (9,7 millones de euros).

Los tres sectores que más invirtieron en 2014 en display mobile, han sido Automoción (35%),Telecomunicaciones (13%) y Alimentación y Bebidas (12%). En search destaca Tecnología y Telecomunicaciones (35%), Automoción (31%) seguido de Servicios financieros y seguros (10%). Respecto la inversión en vídeo mobile Automoción (41%) y Alimentación y Bebidas (21%) son las destacadas.

El modelo destacado para fijar los precios es el CPM (Coste por Mil impresiones) con un 63% de peso en inversión. La compra programática en mobile supone un 4,32%, y donde más se invierte es en los medios de comunicación (53%).

IAB estima que la previsión de crecimiento de la publicidad digital para 2015 estará por encima del 5%.

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¿Quién ha dicho que el papel no tiene futuro?

suplementos

Uno de los datos que más me ha llamado la atención del Congreso Mundial de Medios de Comunicación, que se ha celebrado esta semana, es que alrededor del 90% de los ingresos de los periódicos proviene de las ediciones impresas. Internet da audiencia y relevancia, pero la pasta todavía viene del papel. Así que no resulta extraño que los diarios vuelvan a sacar productos al kiosco para venderlos, junto con el periódico o como se pueda, para intentar mejorar los ingresos.

Pero no todos son productos periodísticos. Algunos siguen apostando, como en los viejos tiempos, por convertir los puestos de venta de prensa en ferreterías. Con la Thermomatic, La Razón consiguió superar en ventas en marzo al ABC y a El Mundo. Los nuevos lectores de La Razón ya han dejado de serlo y de 105.000 ejemplares en marzo pasó a vender 53.000 en abril.

¿Por qué los medios aparecen en la sección de tecnología?

PREGUNTAS CON UNA POSIBLE RESPUESTA

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¿Qué criterio han seguido en un diario español «de calidad» para emplazar durante dos días seguidos en la sección de Tecnología la información del Congreso Mundial de Medios de Comunicación que se ha celebrado en Washington del 1 al  3 de junio?

‘El Mundo’, mejor sin Sostres (y se ahorran una pasta)

Sostres, ayer en El Mundo.

Sostres, ayer en El Mundo.

David Jiménez, el nuevo director del diario El Mundo, no renovará el contrato de Salvador Sostres. Con esta decisión, Jiménez se ha ganado el respeto y el interés de muchos lectores, entre los que me encuentro.

Algunos columnistas salen caros. Sostres cobra (todavía escribía ayer como se puede ver en la imagen), más de 6.000 euros al mes por escribir sus cosas. Fuera del ecosistema de los medios tradicionales que tan bien les pagan y tanto dinero pierden, muchos columnistas no conseguirían ganar ni siquiera la mitad haciendo destajos en los nuevos medios. Tres por el precio de uno. Ya se sabe: más por menos.

Desconozco si Sostres tiene planes profesionales para el futuro. Ayer por la noche, un amigo, con buen criterio, me decía que comienza a haber overbooking en el sector más facha de los que escriben en periódicos en España. Cuando hay exceso de producto en el mercado, los precios bajan. Y se reducen más todavía cuando ni siquiera hay tertulias televisivas donde se cobre.

Pero hablemos de lo interesante. Jiménez ha abierto una puerta en El Mundo y por ella debe salir la tristeza y entrar la esperanza en un medio que se ha apalancado en los últimos meses. El buenismo de Casimiro García-Abadillo ha pausado el pulso de la redacción.

Los ejecutivos de la casa se mantienen cautelosos ante un nuevo director que se ha saltado el escalafón. Mientras tanto, Jiménez ha elegido “Notas desde Aquilea” como título de su columna dominical, inspirado, seguramente, en el nombre de un sitio asediado del que solo se puede defender con coraje. Con esa premisa, escribía el domingo pasado una primera declaración de intenciones. Tituló el artículo “Periodismo, nada más» y , entre otras cosas, con una expresión que recuerda a la mili, aprovechaba para recordar el  papel que han desempeñado o, mejor, que no han  desempeñado la mayoría de los medios de comunicación en España en los últimos años:

“Era cuestión de tiempo que nos durmiéramos en la garita de ese sistema que habíamos prometido vigilar y que lo hiciéramos en el peor de los momentos, en vísperas de la mayor crisis económica de la Democracia. ¿Cuánto dinero habrían ahorrado los contribuyentes si hubiéramos investigado a las cajas de ahorro y sometido a sus directivos a las preguntas pertinentes, antes de que fuera demasiado tarde?”

El director terminaba su primera nota desde Aquilea haciendo suya una frase de uno de los periodistas más citados.

Kapuscinski tenía razón cuando decía que nuestra labor no consiste en pisar las cucarachas -no somos jueces ni policías-, sino «en prender la luz para que la gente vea cómo las cucarachas corren a ocultarse».

Despedir a Sostres es un buen inicio para eliminar toxinas del diario. Si Jiménez quita algo de caspa de las columnas y, como anuncia con la cita de Kapuscinski, opta porque El Mundo haga periodismo y no se dedique a pisar cucarachas, habrá que volver a ir al kiosco a comprarlo y visitarlo en Internet todos los días.

Rusbridger, un director con coraje

 

Alan Rusbridger. Foto: Alessio Jacona - International Journalism Festival, Perugia, Italia, 2014

Alan Rusbridger. Foto: Alessio Jacona – International Journalism Festival, Perugia, Italia, 2014

El sábado en The Guardian despidieron con una fiesta a Alan Rusbridger, quien, después de 20 años, deja la dirección del periódico. Además de liderar la transformación digital y convertir a The Guardian en un referente planetario, Rusbridger es un firme defensor de la distribución de contenidos digitales en abierto. Le sucederá Katharine Viner, la primera directora en los 194 años de historia del periódico.

Con millones de visitantes a través de Internet, las ventas en papel del rotativo inglés están por debajo de los 180.000 ejemplares (casi 40.000 más que El País en el mes de marzo), pero su difusión crece en Internet y su alcance es global. En The Guardian compraron la última rotativa en 2004, pensando que ya no adquirirían ninguna más. «Pero ahora no lo podemos asegurar al cien por cien. Sé que en un momento dado dejará de funcionar la rotativa, pero el papel es todavía muy importante para nosotros», decía el exdirector ayer en una recomendable entrevista publicada por El Mundo.

Entre los últimos éxitos periodísticos de Rusbridger se encuentra la difusión de los informes de Wikileaks en 2010, el escándalo de las escuchas telefónicas que conmocionaron a Reino Unido en 2011 y las revelaciones del caso Snowden en 2013, que abrieron un debate sobre la seguridad y la privacidad de las comunicaciones en todo el mundo, trabajo por el que obtuvieron un premio Pulitzer de periodismo junto con The Washington Post en la categoría de servicio público.

Nick Davies, periodista que investigó durante seis años las escuchas telefónicas ilegales del periódico News of the world, de Rupert Murdoch (aquí explica Rusbridger como destaparon el asunto), publicó un libro, Ataque al imperio, donde cuenta con pelos y señales cómo fue la génesis, la investigación y el desenlace de uno de los mayores escándalos informativos que se han producido en Inglaterra. Davies también explica que contó desde el principio con el apoyo de Rusbridger y el coraje que mostró su director en la gestión de un caso tan complicado para un director, como se puede leer en el siguiente párrafo.

«La prensa británica está bien surtida de cobardes ambiciosos, que han llegado a lo más alto sonriendo obedientemente a cualquiera que estuviera por encima de ellos en el escalafón. Un director de esa clase hubiera echado un vistazo a una historia que no podía por menos que causar problemas con la mayor empresa periodística del país, la mayor fuerza policial, el mayor partido político y, en buena medida, con la Comisión de Quejas de la Prensa, y las habría abortado, recortado o relegado al final de la página 5, confiando en que nadie repararía en ella. Pero a Rusbridger le gustó«.

Todo un ejemplo para tantos responsables de medios que consideran que la gestión empresarial está por encima del periodismo a la hora de dar la información.

Cuando el primer titular es para el accionista

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Por el titular de hoy de Cinco Días se puede pensar que Telefónica ha logrado un éxito en el mercado de las telecomunicaciones, en la bolsa o en alguna de sus operaciones en otros países. Pero no es así. Solo se trata del anuncio ( primer tema y en portada) de un nuevo servicio, la seguridad en el hogar, que la compañía de Alierta va a sumar a la telefonía fija y móvil, banda ancha y televisión.

Algo que podía ir en página impar y por abajo se ha situado como la primera noticia del día. Algo que también podía ser un anuncio publicitario de la compañía telefónica se ha elevado a la categoría de primer titular.

Cinco Días pertenece al grupo Prisa. Telefónica se encuentra entre los principales accionistas de Prisa. Si algún avispado analista encuentra otra respuesta, por favor, que la comparta.

Manuel Sánchez publica «Las noticias están en los bares»

las-noticias-estan-en-los-baresEl periodista Manuel Sánchez (Cáceres, 1967) trabajó durante 22 años en El Mundo. Hoy, presenta un libro, Las noticias están en los bares (Libros.com), donde cuenta de forma amena su trayectoria profesional y, además, explica la cocina de un diario en una época feliz para el periodismo. “Primero hice periodismo de investigación en el periodo de los escándalos de Felipe González, luego vino la etapa de los juicios que fue muy intensa. Después, trabajé 15 años en información política, fundamentalmente del PSOE. En el libro he querido contar cómo lo vivía yo y cómo se vivía en El Mundo. Creo que tiene interés explicar esa dualidad: lo que hace el redactor y lo que pasa en el periódico”.

Sánchez escribe ahora en Publico.es. A pesar de que en el libro aparecen muchos nombres de políticos y periodistas, como reconoce en el epílogo, ha querido hacer un libro amable. “No tenía ninguna intención de hacer sangre o pasar factura. Aunque me lo hubiera propuesto, no me habría salido. He podido tener discrepancias con la línea editorial, con algún columnista o, incluso, con el propio Pedro J, pero en El Mundo he trabajado siempre con mucha libertad y muy a gusto. Me parece mal la manía que hay en esta profesión de meterse unos con otros. Quería contar lo que a mí me había pasado y no hay ningún acontecimiento que no se pueda contar. No me he guardado nada en la mochila”, dice Sánchez.

A los periodistas digitales se les achaca que pisan poco la calle. “El título reivindica que los periodistas salgan a la calle, que no se queden en las redacciones, que vean las cosas y luego las cuenten, es la esencia de nuestra profesión. Estoy en contra de seguir los mítines en la cocina de casa y hacer informaciones con refritos de Google. El periodista tiene que estar en los sitios, verlo y contarlo. Por la precarización, los medios no quieren pagar viajes y ni siquiera taxis. Eso está acomodando al periodista”.

Manuel Sánchez comenta en el libro que es un periodista que necesita “dos folios y medio” para contar una historia. “En Internet, como se mide todo, se sabe cuánto tiempo se invierte en la lectura. “En ocho párrafos, a veces, no se pueden contar bien las cosas”.

Esta tarde a las 19,30 presentará Las noticias están en los bares en el Café Comercial. Le acompañarán Esther Palomera y Raúl del Pozo (el maestro, según aparece en el libro). Asistirán “muchos amigos periodistas y algunos políticos que conozco”. Desde Twitter ha invitado a todos sus amigos. “Yo solo quiero que acabe”, apostilla en el tuit.

¿Se convertirán los diarios en semanales?

Vendedora de periódicos en Cartagena de Indias. Foto: FGM

Vendedora de periódicos en Cartagena de Indias. Foto: FGM

Desde hace unas semanas corre el runrún de que un grupo español de medios está estudiando la posibilidad de imprimir un importante diario solo una vez a la semana. Si los lectores no compran todos los días, ¿por qué se imprimen los periódicos todos los días?

Internet, cambios en los hábitos en la lectura, la velocidad de las noticias… Cada día se venden menos periódicos y la industria de los medios, en lugar de reaccionar, continúa imprimiendo como si no hubiera mañana.

Hace unas semanas, tuiteé la siguiente afirmación de Umberto Eco: «Un diario tiene que convertirse en un semanal». El profesor Rosental Calmon Alves, respondió «Así será». Alves, que, además de impartir clases en la Universidad de Texas en Austin, organiza desde hace 16 años el simposio de periodismo digital (ISOJ) desde hace 16 años, uno de los eventos de periodismo digital con más prestigio del planeta, está convencido de que «muchos periódicos dejarán de ser diarios en los próximos años y pasarán a imprimirse solo en los fines de semana».

Le pregunté por correo electrónico a Alves sobre casos en Estados Unidos de periódicos que solo imprimen en fines de semana.

«Varios periódicos en Estados Unidos decidieron reducir el número de días en que salen por semana en edición impresa. Estos casos se tornaron más visibles en 2008-2009, durante la gran recesión económica. El primer caso famoso, en diciembre de 2008, fue el del Detroit Free Press y su publicación hermana, The Detroit News, que redujeron la entrega de periódicos a los suscriptores a jueves, viernes y domingo. En los otros días, pasaron a tener una edición impresa muy reducida, disponible en pocos quioscos. Recuerda que aquí en Estados Unidos, más del 80% de la circulación de periódicos es por suscripción. Por lo menos una centena de otros periódicos más pequeños y menos importantes que los de Detroit siguieron el ejemplo. No he visto señal alguna de arrepentimiento por parte de los ejecutivos de Detroit. Por el contrario, solo he leído declaraciones de que si no fuera por la reducción del número de días de la edición impresa, los periódicos habrían desaparecido. Después vino el caso de Advanced Media, una cadena de periódicos de la  familia Newhouse. En 2012, algunos pasaron a imprimirse dos veces por semana y otros tres veces».
El futuro inmediato llegó hace un tiempo. Entre semana leemos en Internet, escuchamos la radio y vemos la tele. Para muchos, la lectura pausada en papel es un placer reservado para el fin de semana, como el paseo o el vermú.

Las portadas de los diarios (salvo La Razón, claro) coinciden en señalar el cambio político

Basta con echar un vistazo a las portadas de los diarios nacionales para comprobar que casi todas coinciden en señalar que las elecciones de ayer han producido un cambio político en España. La mayoría hablan del vuelco a favor de la izquierda (El País), el desplome del PP (20Minutos,  edición Madrid), cambio político (El Mundo) y la pérdida de poder del PP pese a la victoria en votos (ABC). Solo La Razón, siguiendo la máxima de que no se debe dejar que la verdad estropee un titular, emplea «Inestabilidad» con un tamaño de letra exagerado para explicar a sus lectores los resultados de las elecciones.

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Portadas en Internet

Desplome, batacazo, duro golpe… El País, El Mundo y 20Minutos han elegido términos rotundos para titular el día después de las elecciones en Internet (9,30 horas). ABC opta por dar la cifra de electores que pierde el PP, La Vanguardia abre con un artículo de Enric Juliana, «España vira a la izquierda», y El Periódico resume la situación municipal de Barcelona: «Colau destrona a Trías». La Razón, como no podía ser de otra forma, se decanta por un ángulo favorable al Partido Popular: «El PP gana las elecciones pero queda a merced de los pactos de izquierda».

EL PAÍS

Captura de pantalla 2015-05-25 a las 09.27.19EL MUNDO

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20MINUTOS

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ABC

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LA RAZÓN

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LA VANGUARDIA

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EL PERIÓDICO

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Toni Piqué: «Las noticias son el primer conector para llevar a la gente a tu página»

Toni Piqué interviniendo en el XIII Encuentro de Responsables de Tecnología de los Medios de Comunicación.

Toni Piqué intervino en el XIII Encuentro de Responsables de Tecnología de los Medios de Comunicación. Foto: Juan Manzanara.

«Es imprescindible que los profesionales de la tecnología y los periodistas trabajen juntos. Para eso hay que generar confianza», explicó Toni Piqué en la inauguración del Encuentro de Directores de Tecnología de Medios, que se ha celebrado en Huesca esta semana. La Asociación de Periodistas de Aragón organiza esta cita anual de técnicos y gestores que se lleva a cabo desde hace 12 años.

Toni Piqué es director de Proyectos en Sol361/Cases & Associats. Antes, trabajó en La Vanguardia, donde fue jefe de sección. También ha sido director del Diari de Tarragona y director de negocio/experiencia de usuario de Ara. En su intervención aseguró que «las noticias deben ser el primer conector para llevar a la gente a tu página». Además, puso de manifiesto la importancia de las redes sociales para difundir los contenidos de los medios de comunicación. «Quien está sirviendo de inductor para la lectura de las noticias es la recomendación social».

Piqué no encuentra en los periódicos piezas que le llamen la atención. «Ahora, en plena campaña electoral, vemos que damos las noticias como si fuera una carrera de caballos.  Vamos a golpe de encuestas, hablamos del que va delante y del que va detrás… Estos días en los diarios no he encontrado nada interesante de la campaña, salvo tres o cuatro artículos que me han interesado y, por cierto, todos publicados en medios digitales. Si perdemos el afán por dar noticias, por qué le va a interesar a la gente lo que hacemos«.

«Hace tiempo que en el mundo digital se habla del desempaquetado. Si uno quería leer los deportes, no tenía que pasar por economía, política y demás secciones del periódico sino que iba directamente  a lo que buscaba. Ahora ya no necesitas ni siquiera pasar por la página la portada. Se accede directamente a las noticias. Eso le da más libertad al lector», comenta.

Considera que los medios pueden aprovechar mejor su capacidad de prescripción. «Las marcas periodísticas prescriben más de lo que puede parecer a primer vista. No solo inducen al consumo de noticias, también promueven otros consumos periféricos. Los más conocidos son los libros, la música y el cine, pero hay más. Por ejemplo, algunos medios informativos obtienen muchos ingresos por ventas relacionadas con la comida y la cocina».

Piqué es un firme defensor de la suscripción como medio para financiar a los medios. «El suscriptor es alguien que se fía de ti. Adelanta un dinero  por una cosa que recibirá pasado un tiempo. La publicidad no va a volver a los medios, digitales o no. Donde nos la vamos a jugar es en la venta por contenidos y allí, los lectores fieles, el consumidor de siempre que se llama suscriptor, es el que va a ayudar, el que puede exigir y el que anima para continuar en el sector. Hay que suscribir a la gente«.