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Franquicia como modelo de negocio

A día de hoy son muchas empresas las que optan por acogerse al modelo de negocio de la franquicia. Una vez hemos puesto en marcha nuestro negocio y este funciona, estamos preparados para dar el gran salto a la expansión.

Uno de los principales motivos que lleva a los franquiciados a utilizar la franquicia son las barreras que existen para abrir un nuevo establecimiento propio. Ya sean dificultades económicas o de gestión, muchos empresarios se ven abocados a buscar un socio si quieren ampliar su negocio.

Por eso mismo, y ante la situación dominante del empresario que posee unos conocimientos exhaustos del funcionamiento de la empresa, lo que se conoce como el know-how, que le han llevado al éxito, son muchos los que optan por este modelo de negocio.

Así pues, los empresarios encuentran en inversores o emprendedores nuevos socios con los que ampliar su negocio sin la necesidad de debilitar su posición económica y de gestor de su establecimiento.

Sin embargo, optar por este modelo de negocio no es tarea sencilla, ya que este nuevo emprendedor buscará una serie de ventajas o servicios a cambio de convertirse en franquiciado.

El primer paso será preparar la estructura de la firma para atender a todos los puntos de venta y/o producción que posea. De esta manera, el propietario de la marca, tendrá que estar tanto a su negocio como al de su nuevo franquiciado.

También tendrá que tener en cuenta que conocimientos tiene que transmitir al franquiciado para que este pueda desarrollar su labor con normalidad y alcanzar el éxito. Estos conocimientos los hemos llamado en otras ocasiones formación. La misma se suele impartir durante los meses previos a la apertura de la franquicia, pero en muchas ocasiones es necesario hacer un seguimiento al franquiciado durante sus primeros pasos.

De igual forma, suele ser muy habitual compartir con el nuevo franquiciado los proveedores de materias primas, maquinarias, así como indicar como decorar el local de manera que de cara al exterior resulte identificable con el original.

Por último, suele ser habitual que, desde la estructura central de la empresa, una vez se han puesto en marcha varias franquicias, se lleven acabo acciones que permitan aprovechar la estructura grupal y las economías de escala. Uno de los ejemplos más habituales es el marketing.

De esta forma, si va a optar por la franquicia como modelo de negocio ya sabe que el proceso es largo, pero que es uno de los mecanismos de expansión y distribución más utilizados por las empresas.

No esperes más y ven a conocernos a Comprarfranquicia.com.

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