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Tuve la revisión el miércoles y volví echando humo. Mi neurólogo no estaba, y su sustituta, no sabía apenas de lo que le hablaba. Ni me exploró, solamente se dedicó a apuntar todo lo que le decía en un post-it, para que cuando volviese mi neurólogo contarle todas mis preocupaciones.
«Hay tiempo», me dice la neuróloga. Conozco los tiempos que se necesitan para comprobar si sigo siendo apta para continuar con mi anterior tratamiento, y en caso contrario, habría que mirar las posibles opciones y realizar las pruebas pertinentes para que pudiese comenzar con la nueva medicación pocos días después de dar a luz. Ahora es el momento de hacerlo, no después. Después es el momento de disfrutar de una etapa, en la que me gustaría no estar pendiente de mi salud.
Entiendo que el neurólogo es un trabajador como otro cualquiera, con sus vacaciones, sus bajas, sus permisos, etc. Y que no siempre puede estar disponible pero, o bien me podrían haber citado con alguien que supiese la dinámica que se necesita en esta enfermedad, o me podrían haber cambiado la revisión cuando él estuviese disponible. ¿Para qué me citan si no está porque está de guardia?
Finalmente dos días después me llamó, para solucionar el tema. Ya me ha dicho cuál es el plan, incluso la opción B, por si fuese necesario. Y yo, ya me he quedado más tranquila. Sabéis de sobra que adoro a mi neurólogo, es un gran profesional, pero a veces la gestión de los recursos del hospital dejan mucho que desear. Tampoco me gusta la centralización que hay en él con la esclerosis múltiple, (en mi hospital no hay un grupo de neurólogos dedicados a la enfermedad). Es decir, el día que falte por cualquier motivo, aquello va a ser un caos.
¿Qué tal funciona la gestión en vuestros hospitales?
