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Casi enteros: un blog sobre los medios de comunicación, la publicidad, su papel en la financiación de los medios, la investigación y otros temas relacionados con todo esto

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Teletrabajo

Hace un par de semanas quedé para desayunar con Pilar Marqués, buena amiga desde hace ya bastantes años.

Pilar trabajó unos años en una agencia de medios competencia de la empresa en la que yo trabajo. De ahí nos viene la amistad. A veces los competidores también podemos ser amigos.

Ahora lleva ya varios años en Repsol, dónde primero se encargó de los medios y luego ha ido ocupando otros puestos, no sólo relacionados con la publicidad.

Pero no es de eso de lo que quería hablar aquí.

Pilar me hizo todo un elogio de algunos proyectos en los que está involucrada actualmente en Repsol. Habló con entusiasmo de los empleados con capacidades diferentes, que representan un 5% de la compañía y lo hacen con buenos resultados.

Ya simplemente el nombre es toda una declaración de intenciones.

Además hablamos del proyecto de teletrabajo, que también tienen muy avanzado.

Un grupo creciente de empleados (100 en el proyecto del año pasado, pero serán ya 400 a finales de este año) trabajan varios días a la semana desde su casa. Facilita la conciliación, aumenta el rendimiento, al evitar las horas de desplazamiento y aumenta la satisfacción de los empleados.

Pocos días después, en San Sebastián, tras mi ponencia en la jornada sobre Contenidos Audiovisuales Multiplataforma, coincidí con Rogelio Velasco, Director de Operadoras Móviles en la Unidad de Contenidos de Telefónica. En el rato que hablamos también salió el tema del teletrabajo.

Resulta que en Telefónica hay más de 3.000 personas, sólo en España, en régimen de teletrabajo.

Me dio que pensar.

Dos grandes empresas, punteras, de las cinco grandes del IBEX 35, están dando pasos en una dirección que tiene toda la lógica en este mundo de nuevas tecnologías.

Muchas personas podríamos hacer la mayor parte de nuestro trabajo desde casa. Eso evitaría que nos desplazáramos y perdiéramos tiempo dos o tres días a la semana si fuéramos capaces de concentrar en los otros tres o dos días las reuniones y los contactos necesarios con nuestros compañeros.

Se ahorraría tiempo, combustible, se contaminaría menos, trabajaríamos más a gusto…Seguro que también tiene inconvenientes, pero ahora, yo, no se los veo.